Оценка эффективности деятельности ООО «Снежинка на Воскресенской» и способы её повышения
ВВЕДЕНИЕ
Главной целью деятельности любого коммерческого предприятия – является получение прибыли. Добиться высоких результатов деятельности, максимальной результативности – вот к чему стремится любая компания, будь то производство, оказание услуг или торговля. Эффективность деятельности организации – важная часть в стратегии развития предприятия.
Данная тема актуальна для предприятия, так как в современных условиях, в условиях развития рыночной экономики необходимо повышать эффективность производства, а также конкурентоспособность продукции. Для организации важно обеспечить устойчивое развитие для достижения высоких показателей эффективности. Повышение экономической эффективности производства – основная задача деятельности предприятия.
Рассчитать экономическую эффективность компании — значит понять, правильно ли расходуются ресурсы и каковы перспективы развития предприятия. Данная тема напрямую связана с направлением подготовки Экономика.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
1 СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЕЕ ОЦЕНКИ 8
1.1 Понятие экономической эффективности и необходимость ее повышения в условиях рыночной экономики 8
1.2 Показатели оценки экономической эффективности деятельности предприятия 13
1.3 Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия 18
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СНЕЖИНКА НА ВОСКРЕСЕНСКОЙ» 25
2.1 Краткая характеристика предприятия 25
2.2 Финансовый анализ деятельности предприятия 28
2.3 Анализ и оценка показателей эффективности 44
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СНЕЖИНКА НА ВОСКРЕСЕНСКОЙ» 50
3.1 Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия 50
3.2 Оценка влияния предложенных рекомендаций на эффективность деятельности предприятия 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
Не найдено
Основным документом, регламентирующим деятельность организации, является Устав общества, где прописаны все цели и виды деятельности организации, правовой статус общества, сведения об уставном капитале, учет и отчетность.
В организационной структуре «Снежинка на Воскресенской» есть несколько отделов, которые выполняют свои функции и задачи, а именно: отдел продаж, бухгалтерия и инспектор по кадрам. Организационная структура ООО «Снежинка на Воскресенской» представлена на рисунке 5.
Рисунок 5 – Организационная структура ООО «Снежинка на Воскресенской»
Органами управления общества является единоличный исполнительный орган – Генеральный директор. Срок полномочий директора составляет 5 лет и может продлеваться неограниченное количество раз.
Генеральный директор определяет задачи и функции сле