Оптимизация системы трудовой мотивации персонала на примере общества с ограниченной ответственностью Фреш 69
Введение
Одной из самых сложных проблем в деятельности организации является управление работой систем, в которые человек входит как главный составляющий элемент и этими системами являются организации. Человек достигает значительных результатов в труде, когда он увлечен общественно значимой целью, когда у него есть соответствующая мотивация, когда он достигает удовлетворенности процессом деятельности. Значение мотивации в рамках современных систем управления неоспоримо велико, ведь именно мотивация заставляет работника трудиться с максимальной отдачей, что гарантирует эффективность деятельности организации. Мотивация содействует развитию экономики страны, обеспечивает уровень благосостояния граждан, ведь любой человек работает для того, чтобы заработать, что позволит ему удовлетворить собственные потребности и нужды, и именно это фактор оказывает существенное влияние проявление активности человека в трудовой деятельности. Цель выпускной квалификационной работы: оптимизация системы трудовой мотивации персонала на примере ООО «Фреш 69».
В соответствии с целью определены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и основы мотивации эффективности труда;
2. Рассмотреть основные виды мотивации;
3. Проанализировать действующую систему мотивации в ООО «Фреш 69»;
4. Дать оценку действующей системе мотивации на предприятии.
5. На основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию системы мотивации в исследуемой организации. Объект исследования – система мотивации персонала ООО «Фреш 69».
Содержание
Введение………………………………………………………………………..….3
ГЛАВА 1. Теоретические основы оптимизации системы трудовой мотивации персонала
1.1. Сущность трудовой мотивации персонала и ее роль в деятельности предприятия…………………………………………………………………...5
1.2. Система и методы трудовой мотивации…………………………………..13
1.3. Методика исследования и способы оптимизации системы трудовой мотивации персонала………………………………………………………..21
ГЛАВА 2. Анализ и оценка эффективности системы трудовой мотивации персонала ООО «Фреш 69»
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия………………………28
2.2. Анализ кадрового состава предприятия…………………………………...33
2.3. Анализ системы трудовой мотивации персонала предприятия и оценка ее эффективности…………………………………………………………………...37
ГЛАВА 3. Рекомендации и мероприятия по оптимизации системы трудовой мотивации персонала ООО «Фреш 69»
3.1. Основные направления совершенствования системы трудовой мотивации персонала………………………………………………………………………...52
3.2. Экономическая оценка предложенных мероприятий……………………57
Заключение……………………………………………………………………....61
Список используемой литературы
Список используемой литературы
1. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018. 304 с.
2. Безручко, П. Практики регулярного менеджмента: управление исполнением, управление командой / Павел Безручко. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 368 с.
3. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с.
4. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент.Учебно-методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.
5. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с.
6. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. — М.: КноРус. 2020. 224 с.
7. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020. 276 с.
8. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с.
9. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с.
Анализ типов мотивации персонала ООО «Фреш 69» позволяет определить на какие аспекты следует уделить внимание при составлении новой системы мотивирования персонала компании для увеличения эффективности работы предприятия. Однако, для построения новой системы недостаточно определить только типы мотивации сотрудников компании, необходимо так же произвести анализ существующей системы мотивации в ООО «Фреш 69». Данный анализ произведен в следующем пункте дипломной работы. Цель анализа действующей системы мотивации – выявить ее недостатки и в случае их присутствия устранить при помощи совершенствования данной системы. Полученные данные должны дать представления о том, как влияет действующая система мотивации на персонал, соответствует ли она их ожиданиям. Правильно поставленная система мотивации помогает заинтересовать и подтолкнуть сотрудников на достижение высоких результатов работы, соответственно и сказаться на улучшении работы предприятия.