Эффективность использования рабочего времени персонала в организации
Введение
В настоящее время проблема в сфере эффективного использования рабочего времени приобретает все большее значение. Это обусловлено тем, что одной из главных проблем в деятельности предприятий и организаций является недостаточное использование рабочего времени.Эффективная работа руководителей и персонала предпринимательских структур предполагает в первую очередь рациональное использование этого времени.
Время — это самый важный, дефицитный и невосполнимый ресурс. Поэтому любой работник, желающий улучшить свою работу, должен периодически анализировать уровень использования и потери времени.
В экономическом отношении время характеризует движение труда и капитала на производстве, определяет продолжительность пребывания рабочей силы, предметов и средств труда в процессе производства. На сегодняшний день рабочее время большинства сотрудников современных компаний «уплотнено» до предела, рабочий день часто не нормирован, часто не удается завершить все дела к планированному сроку.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретичсекие аспекты эффективности использования рабочего времени персонала организзации
1.1. Рабочее время: сущность, структура, значение.
1.2. Классификация и виды затрат рабочего времени в системе планирования.
1.3. Методы учета и измерения использования рабочего времени
2. Анализ эффективности использования рабочего времени персонала структурного подразделения ОАО ”РЖД” Московско-Курской дистанции пути ПЧ-1.
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использование фонда рабочего времени.
2.3 Анализ производственности труда и использования фонда заработной платы.
Не найдено
местом и оборудованием, поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение всего периода работы. Эти затраты определяются по данным фотонаблюдений и устанавливаются как процент от оперативного времени.
Время работы, не предусмотренное производственным заданием, затрачивается на выполнение случайной работы, которая не предусмотрена производственным заданием, но вызвана производственной необходимостью, и непроизводительной работы, не предусмотренной производственным заданием и не вызванной производственной необходимостью (исправление брака, поиск расходных материалов, инструментов, приспособлений и т. п.). Эта категория затрат рабочего времени относится к ненормируемым и не включается в норму времени.