Совершенствование системы адаптации на предприятии
Введение
Тема исследования и ее актуальность. В целом нынешняя система управления персоналом компании является сложной, но ее основным компонентом является способность адаптировать сотрудников. Когда кого-то нанимают на работу в новую фирму, он также соглашается с различными организационными критериями. Соблюдение установленных правил труда и отдыха, должностных инструкций и так далее - это первый шаг. Ожидается, что новые сотрудники компании примут различные финансовые и социальные требования от своего нового работодателя. Пришло время нам взглянуть на наши собственные привычки и точки зрения с новой точки зрения и сравнить их с установленными стандартами и правилами поведения в рабочем коллективе. Это начало новой тенденции.
Важно иметь в виду, что обучение нового сотрудника, чтобы он вписался в вашу организацию, может оказаться сложным процессом. Важно отметить, что будущий успех компании будет зависеть от того, как будет выполнена эта конкретная работа.
Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы изучения основных аспектов адаптации молодых специалистов 10
1.1. Концепция адаптации персонала 10
1.2. Современная организация адаптации молодых специалистов на промышленных предприятиях 17
1.3. Отечественный и зарубежный опыт предприятий в сфере адаптации персонала 24
Глава 2. Исследование организации процесса адаптации молодых специалистов на промышленном предприятии (на примере ПАО «Татнефть») 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ кадрового потенциала предприятия 43
2.3. Анализ системы адаптации молодых специалистов на предприятии и выявление проблем 51
Глава 3. Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в ПАО «Татнефть» 66
3.1. Комплекс мероприятий по совершенствованию процессов адаптация молодых специалистов 66
3.2. Определение экономической эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78
Приложения 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агарков А.П. Экономика и управление на предприятии: учебник. – М.: Дашков и К, 2020. – 400 с.
2. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2021. – 168 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект. 2020. – 64 с.
4. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2021. – 432 с.
5. Романов А.С. Терминологический словарь менеджера. – СПб.: Проспект, 2021. – 774 с.
6. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. – М.: КноРус. 2020. – 720 с.
7. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / Под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
8. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб .: Питер, 2016. – 204 с.
9. Абдикеев Н.М., Мельничук М.В. Формирование конкурентных преимуществ социально-экономических систем в условиях цифровой экономики (опыт зарубежных стран) // Проблемы экономики и юридической практики. – 2020. – № 5. – С. 25-28.
10. Асмарян А.А., Салогуб А.М. Новые тренды в кадровом менеджменте на примере компании NETFLIX // Синергия Наук. – 2021. – № 35. – С. 584-596.
11. Бузимова А.С. Адаптация персонала в организации // Аллея науки. –2020. – № 8. – С. 217-224.
12. Булгакова Ю.Г. Пути повышения эффективности системы адаптации персонала в организации // Социальная политика и социальное партнерство. – 2019. – № 8. – С. 51-56.
13. Ваховская В.О. Адаптация молодых специалистов в организации: основные критерии, проблемы и рекомендации / В сборнике: Актуальные направления научных исследований: перспективы развития. Сборник материалов XII Международной научно-практической конференции / Под ред. О.Н. Широкова. – Чебоксары: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс», 2020. – С. 160-167
14. Жданов Д.А. Модель менеджмента: сравнение российского и европейского подходов // Инновации и инвестиции. – 2015. – № 6. – С. 95-98.
15. Жданов Д.А., Гумилевская О.В. Управление компанией: российская практика и тенденции трансформации / В сборнике: Корпоративный менеджмент и бизнес-образование. Сборник научных статей. – М.: Издательство: ООО «МАКС Пресс», 2016. – С. 161-171
16. Зарыпова А.А. Адаптация молодых специалистов как направление социальной работы на предприятии / В сборнике: Новые технологии – нефтегазовому региону. материалы Международной научно-практической конференции / Под ред. П.В. Евтина. – Тюмень: Издательство: Тюменский индустриальный университет, 2016. – С. 178-181
17. Ибрагимова Д.Я., Дебердеева Н.А., Бочкарева С.И. Особенности социально психологической адаптации молодых специалистов нового поколения // Проблемы теории и практики управления. – 2020. – № 4. – С. 87-96.
18. Иванов А.С. Методы адаптации персонала в современных организациях России и за рубежом // Вестник Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина. – 2019. – № 1. – С. 87-98.
19. Калмыков И.С., Болдырева Т.В. Работа с персоналом как источник конкурентной силы предприятия: зарубежный опыт // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2021. – № 3. – С. 103-106.
20. Когтева Д.В., Акопян Р.Э. Управление адаптацией персонала в организации // Modern Science. – 2020. – № 11. – С. 96-99.
21. Королев И.В. Современные методы адаптации персонала / В сборнике: Сборник статей V научно-технической конференции студентов и аспирантов МИРЭА – Российского технологического университета. Сборник научных статей / Под ред. Н.Д. Казакова. – Серпухов: Издательство: общество с ограниченной ответственностью «Эдельвейс», 2020. – С. 76-81.
22. Ларюшкина И.С., Ларюшкин А.С. Особенности адаптации молодых специалистов в организации / В сборнике: Инновационные подходы в современной науке. Сборник статей по материалам LXXI международной научно-практической конференции. – М.: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. С. 136-139
23. Логвенчева Е.С. Анализ использования разнообразных форм профессиональной адаптации молодых специалистов // Социология. – 2016. – № 4. – С. 69-75.
24. Логвенчева Е.С. Использование игровых технологий для адаптации молодых специалистов // Материалы Афанасьевских чтений. – 2016. – № 2. – С. 150-153.
25. Науменко А.В., Зубова Я.В. Совершенствование системы управления адаптацией персонала ООО «Лукойл-Коми» / В сборнике: Наука, техника, инновации. Материалы V региональной научно-практической конференции, посвященной 70-летию Великой Победы / Под ред. Я.В. Зубовой. – М.: Издательство: ООО «Издательство «Спутник+», 2016. – С. 32-51
26. Низамутдинова Г.И. Понятие и суть трудовой адаптации персонала / В сборнике: Экономика 2020: актуальные вопросы и современные аспекты. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Пенза: Издательство: «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. – С. 43-45.
27. Пелескова Т.С., Тукова Е.А. Проблемы адаптации молодого специалиста на рынке труда / В сборнике: Наука сегодня: проблемы и пути решения. Материалы международной научно-практической конференции: в 2 частях. – Вологда: Издательство: ООО «Маркер», 2016. С. 135-136.
28. Петрова А.А. Адаптация молодых специалистов в профессиональной среде организации / В сборнике: Молодежная наука. Труды XXIV Всероссийской студенческой научно-практической конференции. В 4-х томах. Редколлегия: В.С. Ратушняк (отв. ред.) [и др.]. – Красноярск: Издательство: Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Иркутский государственный университет путей сообщения», 2020. – С. 277-282.
29. Сихымбай И.Б. Методика обследования адаптации молодых специалистов и ее характеристика // E-Scio. – 2020. – № 5. – С. 579-590.
30. Слепцова Е.В., Сафронова Е.В. Зарубежный опыт построения эффективной системы управления персоналом: возможности применения в российских организациях сферы услуг // Экономика устойчивого развития. – 2020. – № 1. – С. 203-207.
31. Солган М.С. Проблемы профессиональной идентичности и адаптации молодых специалистов на предприятии / В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции / Под ред. А.А. Сукиасян. – Уфа: Издательство: Общество с ограниченной ответственностью «Аэтерна», 2016. – С. 128-131.
32. Султанова А.В., Чечина О.С., Савкин С.О. Роль наставничества в системе адаптации молодых специалистов (на примере АО «Гипровостокнефть») // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. – 2016. – № 3. – С. 159-162
33. Толстошеев Н.Е. Особенности процесса адаптации персонала в США и Японии // Евразийское Научное Объединение. – 2021. – № 5. – С. 299-301.
34. Чиркова Ю.Р. Эффективные технологии трудовой адаптации персонала // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. –2020. – № 1. – С. 93-102.
35. Шагалкина М.В., Латуха М.О., Мицкевич Е.А., Строгецкая Е.В. Факторы миграционных намерений талантливых выпускников ведущих ВУЗов России // Российский журнал менеджмента. – 2021. – № 4. – С. 445-466
36. Шмаргун А.А. Особенности адаптации персонала организации в современных условиях в России и за рубежом // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 4. – С. 99-101.
37. Официальный сайт ПАО «Татнефть».
Также рассказывается о том, как складывалась жизнь компании. Конечно, каждый человек имеет доступ к информации, которая ему понадобится в будущем. Общеизвестно, что отпуска, больничные и так далее часто обсуждаются в средствах массовой информации [12, с. 55].
Кроме того, новым работникам организации во время их первой встречи выдается "Брошюра для начинающих". В этом документе объясняется, какие возможности для обучения и развития доступны, что входит в социальный пакет, какие специальные предложения доступны для работников, на кого и какие проблемы следует обратить внимание и как с ними связаться. Помимо прочего, на веб-сайте есть вся необходимая информация. В свой первый рабочий день все новые работники получают антивирусное средство в коробке.
Затем новые работники проходят процесс, называемый "Погружением", в ходе которого они проводят один день, например, в качестве персонала супермаркета. Только в тако