Система управления персоналом организации и пути ее совершенствования.
Введение
В современном мире бизнеса для достижения экономического успеха фирмы требуется всестороннее развитие структур организации предприятия. Помимо этого, преобразования современных, стремительно изменяющихся барьеров на рынке, создавая достаточно сложные условия выживания для компаний на арене конкурентной борьбы за потенциального покупателя, требуют пересмотр каждой функциональной сферы управления.
Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Организация вынуждена быть динамичной и способной адаптироваться не только к самим изменениям внешней среды, но и к их скорости. В этом случае организация должна представлять собой не застывшую систему, а мобильный организм с единственным постоянным фактором – обновления и непрерывного развития. Организация современного типа должна быть
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы формирования, реализации и оценки эффективности системы управления персоналом. 4
1.1. Сущность и функции системы управления персоналом. 4
1.2. Методы управления персоналом организации 8
1.3. Оценка эффективности системы управления персоналом 11
Выводы по главе 1 13
Глава 2. Характеристика и деятельности ООО «Интей Лада» 15
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Интей Лада» 15
2.2. Характеристика системы управления персоналом ООО «Интей Лада» 18
2.3. Основные проблемы действующей системы управления персоналом ООО «Интей Лада» 32
Выводы по главе 2 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Интей Лада» 34
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 34
3.2. Экономическая оценка эффективности реализации разработанных рекомендаций 39
Выводы по главе 3 40
Заключение 42
Список литературы не найден
ООО «Интей Лада» осуществляет свою деятельность на основании: Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями от 02 июля 2021 г.), Гражданского кодекса РФ; Устава Общества и учредительного договора (приняты 1 января 2006 года учредительным собранием ООО «Интей Лада»); налогового кодекса РФ; договора о собственности помещения и земельного участка; отраслевых норм и правил.
Целью создания организации является получение прибыли.
Миссия ООО «Интей Лада» - представить на автомобильном рынке максимально полный комплекс услуг, связанных с продажей автомобилей, их техническим обслуживанием. Доверие и уважение клиентов - главный критерий в работе профессионального дилера.
Генеральный директор ООО «Интей Лада» - Румянцев Алексей Владимирович.
В настоящее время в организации работают 20 человек.
Перед ООО «Интей Лада» сегодня стоят следующие задачи:
удовлетворить потребност