Анализ затрат на улучшение условий труда работников Шарташской дистанции энергоснабжения
Введение
Трудовые ресурсы, или же человеческий капитал являются важнейшей движущей силой предприятия. В современных реалиях ведения бизнеса мы ждем наиболее сильной отдачи именно от инвестиций в человеческий капитал.
Тема дипломной работы – «Эффективность инвестиций в трудовые ресурсы на предприятии (на примере Свердловской дирекции по энергообеспечению, Шарташской дистанции энергоснабжения)».
Актуальность темы выпускного дипломного проекта обусловлена тем, что инвестиции в трудовые ресурсы являются важнейшим показателем повышения производительности труда любого предприятия, так как грамотное распределение ресурсов способствует улучшению микроклимата среди работников, а также повышению уровня квалификации. Каждый работник предприятия должен быть уверен в том, что его работа важна, и что его работу оценят, для того что бы каждый сотрудник ощущал свою значимость в коллективе и существуют инвестиции в трудовые ресурсы.
В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов э
Оглавление
Введение.
1. Теоретические аспекты понятия трудовых ресурсов.
1.1. Понятие и принципы трудовых ресурсов.
1.2. Нормативные документы ОАО «РЖД», связанные с персоналом.
1.3. Статистические данные ОАО «РЖД», связанные с персоналом.
2. Анализ трудовых ресурсов Шарташской дистанции энергоснабжения.
2.1. Стратегический анализ развития Шарташской дистанции энергоснабжения.
2.2. Анализ производственной деятельности.
2.3. Анализ трудовых ресурсов.
3. Предложения по улучшению эффективности инвестиций в трудовые ресурсы.
4. Безопасность жизнедеятельности.
4.1.1. Нормативные требования для осуществления затрат на мероприятия по обеспечению условий и охраны труда.
4.1.2. Анализ структуры затрат на охрану труда за 2020 год.
4.1.3. Нормативн-правовые документы ОАО «РЖД» по охране труда.
4.2.1. Требования к условиям труда ведущего экономиста.
4.2.2. Требования безопасности к рабочему месту с ПЭВМ.
4.2.3. Охрана труда женщин.
Заключение.
Список использованных источников.
Список использованных источников:
1. Трудовой кодекс Российской федерации
2. Снопков Н. Г. Доминанта предстоящей пятилетки в экономике – инновации и предпринимательство [Электронный ресурс]. 2010. Режим доступа: http://www.economy.gov.by/ publfiles/001464_312428.pdf. Дата доступа: 14.12.2010.
3. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М., 1956. С. 208.
4. Капелюшников Р. И. Современные буржуазные концепции формирования рабочей силы: критический анализ. М., 1981. С. 4.
5. Иванов, С. А. Формирование региональной политики развития человеческого капитала в условиях многофакторных вызовов и рисков [Текст] / С. А. Иванов // Экономика и управление. — 2019. — № 2 (160). — С. 28–37.
6. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 440 с.
7. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. – № 12. – С. 44-50.
8. Белинский С. О. Экономика безопасности труда: учеб.-метод. пособие. – Екатеринбург: УрГУПС, 2008. – 66 с
9. Н. М. Анненко, М. А. Талалай СУЩНОСТЬ, ВИДЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ. – 2016. – с 3.
10. Отчет о производственно-финансовой деятельности Шарташской дистанции энергоснабжения.
11. Показатели движения кадров Шарташской дистанции энергоснабжения.
Поэтому целесообразно сосредоточить усилия на его развитии как со стороны государства, так и со стороны субъектов хозяйствования.
2. Анализ трудовых ресурсов Шарташской дистанции энергоснабжения
2.1. Стратегический анализ развития Шарташской дистанции по энергоснабжению.
1. Краткая характеристика предприятия.
Шарташская дистанция энергоснабжения является структурным подразделением Свердловской дирекции по энергообеспечению – структурного подразделения Трансэнерго – филиала ОАО «РЖД». Дистанция электроснабжения–является структурным подразделением ОАО «РЖД», осуществляющее через свои сети и подстанции электроснабжение всех железнодорожных, а также близлежащих посторонних потребителей электроэнергии. Дистанция электроснабжения осуществляет свою деятельность на основе перспективных и годовых планов экономического развития. Управление дистанцией электроснабжения осуществляется в соответствии с принятой в ОАО «Р