Разработка стратегии развития и кадровой политики детских спортивных секций по плаванию

В ходе исследования дипломной работы проводится анализ рынка детских спортивных секций по плаванию и оценка эффективности внедрения проектов, а именно, открытие детских плавательных бассейнов с использованием современных технологий. На основе анализа были выявлены проблемы кадровой политики и работы детских спортивных секций по плаванию и также были внесены предложения и описана эффективность предложенных проектов.
Author image
Radik
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
21.09.2022
Объем файла
437 Кб
Количество страниц
46
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2000 руб.
2500 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
Одним из наиболее полезных и безопасных спортивных направлений в детском спорте является плавание. Спортивные секции по плаванию для детей выступает оздоровительным и воспитательным институтом. Благодаря занятиям происходит всестороннее развитие ребенка. Развиваются двигательные способности, психофизические качества, появляются знания о стилях и методах плавания, а также решаются оздоровительные задачи.
У детей вырабатывается огромное количество энергии, которую необходимо тратить. Спортивные секции по плаванию являются отличным решением, которое поможет детям поддерживать здоровый образ жизни и гармонично развиваться.
Актуальность диссертации заключается в том, что для поддержания здорового образа жизни детей необходимо заниматься физическим воспитанием, изучать и использовать новые эффективные методики обучения плаванию и стремиться к всестороннему физическому и психическому развитию ребенка.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ ДЕТСКИХ СПОРТИВНЫХ СЕКЦИЙ ПО ФУТБОЛУ 

1.1. Спорт в жизни детей 

1.2. Влияние футбола на здоровье детей 

1.3. Кадровая политика спортивных организаций 

1.4. Организация работы спортивных секций 

2. МЕТОДОЛГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ ДЕТСКИХ СПОРТИВНЫХ СЕКЦИЙ ПО ФУТБОЛУ 

2.1. Методика работы в детских спортивных секциях по футболу 

2.2. Подбор тренерского персонала в детских спортивных секциях по футболу 

2.3. Проблемы, связанные с детским  футболом в России 

2.4. Проблемные вопросы, возникающие в осуществлении кадровой политики 

3. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 

3.1. Анализ рынка и конкурентов  OOO «Okean» 

3.2. Комплексный анализ трудовых ресурсов организации на примере OOO «Okean» 

3.3. Финансовая диагностика организации 

Список использованных источников

Список использованных источников

1. Основы здорового образа жизни [Текст]: учебное пособие для студентов лечебного, педиатрического, стоматологического, фармацевтического и медико-профилактического факультетов / В.В. Пильщикова, В.М. Бондина, Д.А. Губарева и другие  – Краснодар, ГБОУ ВПО КубГМУ Минздрава России, 2015. – 151 с.

2. Чедов, К.В. Физическая культура. Здоровый образ жизни: [Текст] учебное пособие / К.В. Чедов, Г.А. Гавронина, Т.И. Чедова – Пермь, Пермский государственный национальный исследовательский университет, 2020. – 128 с.

3. Лапшенкова, И.Р. Специфика кадровой политики в малом предпринимательстве [Текст] / И.Р. Лапшенкова // NovaInfo.Ru. – 2016. – № 42. – С. 122-126.

4. Малов, В. И. Я познаю мир: Футбол [Текст]. – Издательство «Астрель», 2002. С. 39-53.

5. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [Текст]. 3-е изд. М., 2005. – 224 с.

7. Слепцова, Е.В. Управление компетенциями в системе управления персоналом [Текст] / Е.В. Слепцова, М.Ю. Туманова. 2018. С. 293-297. 

8. Арсеньев Ю.Н., Управление персоналом [Текст] : модели управления : учебное пособие / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 287 с .

9. Статистика рынка труда в России – «Тренер» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://gorodrabot.ru/salary?p=тренер&y=2021 (дата обращения 23.03.2022).

10. Бажуков, М.С. Здоровье детей - общая забота [Текст] / М.С. Бажуков. – М.: Физкультура и спорт, 2008. – 322 с.

11. Тарабрина, И.В. Развитие специальной выносливости борцов греко-римского стиля [Текст] / И.В. Тарабрина // Преподаватель ХХI век. –  2015. - №3. – С. 190-200.

12. Бажуков, И. Н. Здоровье детей - общая забота / И. Н. Бажуков. - М. : ФиС, 1987. - 127 с

13. Кучмин, А. Ю. Квалификационные требования к тренерам в детско-юношеском футболе / А. Ю. Кучмин   // Пробелы в российском законодательстве. –  2018. - №3. – С. 247-252.

14. Колесникова, Е. Ю. Оценка эффективности социально-экономической политики предприятия / Е. Ю. Колесникова, Ю. Н. Дуванова // Управление персоналом.  – 2007. - № 17. – С. 43-45с.

15. Шерин, В. С. Модель формирования компетентности управленческой̆ деятельности специалиста по физической культуре и спорту [Текст]  / В. С. Шерин // Вестн. Том . Гос. ун-та. – 2011. - № 347. – С. 147-150. 

16. Грицаев С.А., Трубицына Ю.Ю. Основные международно-правовые проблемы борьбы с правонарушениями в спорте // Вестник Московского университета МВД России. № 12. 2015. С. 72-74.

17. Сонькин, В. Д. Физиологическая оценка нагрузки при развитии физических качеств школьников [Текст]  / В.Д. Сонькин // Физическая культура в школе. – 1986. - № 2. – С. 35-39.

18. Названы 5 лучших игроков РПЛ-2020/21 по проценту успешных обводок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sport24.ru/news/football/2021-05-19-nazvany-5-luchshikh-igrokov-rpl-202021-po-protsentu-uspeshnykh-obvodok (дата обращения 27.03.2022).

19. Футбольный лексикон [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Футбольный_лексикон (дата обращения 27.03.2022)

Развитие тренерского состава происходит в результате работы, тем самым увеличивается опыт их деятельности. Помимо этого тренеры могут повышать свою квалификацию, лицензию на определенных курсах. В работе тренеры мотивируются спортивными достижениями своих подопечных, но также не обходиться без материального стимулирования. Успех будет зависеть от того, как руководитель выстроил взаимоотношения с сотрудниками.
Качество работы персонала может меняться и зависит оно от их состояния, мотивации, отношения с руководителем и коллегами. Такое состояние у сотрудников плохо сказывается на качестве их работы. В таких ситуациях руководитель должен искать компромиссы, узнать у сотрудников, что их не устраивает.