Разработка стратегии продвижения нового товара на рынок (на примере ГБУ МО «Мособлмедсервис»)
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире рыночных отношений и жесточайшей конкуренции задача любой уважающей себя компании - обеспечить рынок новым продуктом. При этом главным фактором является оперативность. Однако инновационный товар должен соответствовать спросу избалованного широким ассортиментом потребителя. Продвижение нового товара - довольно рискованное мероприятие, оно чревато потерей прибыли. Поэтому любой новый продукт должен подвергаться адекватной оценке относительно перспектив на успешное существование. Необходимо выработать конкретное маркетинговое обоснование вывода данного продукта. Для этого необходимо разработать программу продвижения нового продукта на рынок.
В условиях рыночной экономики важным условием для развития любой компании является ориентация на потребителей, конкурентоспособность продукции, гибкое приспособление к изменяющимся условиям рынка. Сегодня любая новая торговая марка, которая действительно хочет закрепиться на рынке или продвинуться вперед, нуждается в сос
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫВОДА НОВОГО ТОВАРА НА РЫНОК. 9
1.1 Стратегий продвижения, их сущность и роль. 9
1.2 Особенности программы продвижения нового продукта на рынок. 15
1.3 Современные подходы к продвижению новой продукции 24
2. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС» 30
2.1 Характеристика объекта исследования 30
2.2 Оценка и перспективы развития продаж лечебно-косметических средств ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС» на рынке Московской области. 35
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИЙ ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС» 42
3.1 Разработка мероприятий, направленных на продвижение продукций ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС» 42
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адлер Ю.П. Качество и рынок, или «Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей» - Поставщик и потребитель. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2019. - 128 с.
2. Асаул А.Н., Князь И. П., Коротаева Ю. В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. Асаула А.Н. - СПб: АНО «ИПЭВ», 2017.
3. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: учебник для вузов / Г. Ассэль. - М.: ИНФРА-М, 2008.
4. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров: Учебное пособие - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007
5. Алешина Е.Б. Методы активизации творческого мышления при разработке новых продуктов. Процесс и регламент разработки нового продукта // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2008. № 03 (75). Александрова Е.М.. Создание и развитие бренда на рынке B-2-B: возможности малого бизнеса // Реклама. Теория и практика. 2018. №04 (28).
6. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 2005
7. Айрапетян М. А. Эффективные способы малобюджетного продвижения нового товара (продукты питания) 2019. № 01 (79).
8. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. - М.: Экономика, 2009
9. Басовский Л.E. Стратегический Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2004
10. Большаков А. А., А.И. Иващенко. Практика успешной разработки нового продукта Маркетинг и маркетинговые исследования. 2010. № 03 (87).
11. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М.: Финпресс, 2008
12. Голубкова Е.П. Маркетинговые коммуникации / Е.П. Голубкова - М.: Издательство «Финпресс», 2003. - 256 с.: ил. - (Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом)
13. Гольдштейн Г.Я. , Катаев А.В. Маркетинг //Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
14. Денисова А.Н. Инновации в рекламе: программа «контрчек», вывод нового продукта на рынок и продвижение его в торговой сети // Маркетинг услуг. 2008. № 02 (14).
15. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: учебное пос
Таким образом, можно выбрать оптимально подходящую программу по размещению рекламы.
Неустойчивость экономики и кризис сделали необходимостью прогнозировать мероприятия по продвижению нового товара на рынок. Это позволяет избежать упущений и ошибок, которые могут привести к потере прибыли и даже к разорению.
Существуют два метода прогнозирования - эвристический (интуитивный) и экономико-математические (статистический). Несмотря на различие, оба метода действенны и приносят результаты. Пользуются ими как в отдельности, так и совместно. Составляется так называемый сценарий исследования экономической ситуации. В нем отражаются всевозможные факторы, способные повлиять на запланированные действия. Необходимо рассматривать все альтернативы и определять возможную угрозу. Прогнозирование позволяет лучше анализировать ситуацию и предпринимать действия более целенаправленно [26, с.11].
Таким образом, в современном мире рыночных отношений и жес