Обеспечение рациональности структуры и элементов управленческой деятельности
Введение
Актуальность темы. Внедрение рыночной экономики, новые экономические взаимоотношения, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение и кооперация, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность менеджеров и бизнесменов становится все более интенсивной, а это обуславливает необходимость неустанного совершенствования применяемых методов и приемов. Естественно, что возникла потребность в таких специалистах, которые имеют обширные и глубокие познания в области современного менеджмента. Современные условия предъявляют новые требования к менеджерам и бизнесменам, вызывая более высокую напряженность их труда, умение ценить время, необходимость владеть комплексом организационных и психологических качеств, привносить элемент творчества в работу.
В этой связи особую актуальность приобретают качественные параметры деятельности менеджеров и бизнесменов. При этом следует учитывать, что их работа – это не только самая сложная область деятельности, требующая широких поз
Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы управленческой деятельности в Российской Федерации 5
1.1. Сущность и основные задачи управленческой деятельности………5
1.2. Структура и функции управленческой деятельности………………..9
2.Анализ основных элементов управленческой деятельности администрации города Нижнего Новгорода……………………………….13
2.1. Характеристика управленческой деятельности администрации города Нижнего Новгорода…………………………………………………………..13
2.2.Основные составляющие управленческой деятельности администрации, как факторы обеспечения ее рациональности…………....15
2.3. Практические рекомендации по совершенствованию управленческой деятельности…………………………………………………………………..21
Заключение 24
Библиографический список 3
Приложения……………32
Библиографический список
Нормативно - правовые акты:
1. Российская Федерация. Законы. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»: Федеральный закон № 131-ФЗ: принят Государственной думой 16 сентября 2003 года. – Текст: электронный // СПС «Консультант Плюс». – Режим доступа: по подписке.
2. Нижегородская область. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ: Федеральный Закон от 5 октября 2003 г. № 131-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2003. № 40. Ст. 3822.- Текст: электронный // СПС «Консультант Плюс». – Режим доступа: по подписке.
3. Нижегородская область. Законы. Об утверждении положения об Администрации района в городе Нижний Новгород. Текст: электронный // [ сайт ] - URL: https://admgor.nnov.ru/ (дата обращения 18.12.2022г.).
Книги и сборники:
1. Афанасьев, И.А. Деловой этикет / И.А. Афанасьев. - К.: Альтерпрес; ВИРА-Р, 2018.- 352с.- ISBN 966-542-096-8 - Текст: непосредственный.
2. Андреев, В. В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом./ В.В. Андреев. - 2018. - № 10.-с.6. - Текст: электронный URL: https://www.studsell.com/view/208124/ (дата обращения 03.12.2022г.).
3. Бабосов, Е. М. Общая социология : Учеб. пособие для студентов вузов / Е. М. Бабосов. - 2-е изд., стер. - Мн.: «ТетраСистемс», 2019. - 640 с. - ISBN 985-470-144-1. - Текст : непосредственный.
4. Базаров, Б. Л. Управление персоналом / Б. Л. Базаров. - М.: Юнити, 2014. – 175 с. - ISBN 5-238-00290-4 - Текст : непосредственный.
5. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент / В. И. Бовыкин.- М.: Экономика, 2019. - 368с. - ISBN 5-282-01876-4 - Текст : электронный (дата обращения 07.12.2022г.).
6. Боумен, К. Основы стратегического менеджменты / К. Боумен.– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – 175с. - ISBN 5-85173-103-6 - Текст : непосредственный.
7. Бурлаков, Г. Р. Мотивационный климат организации // Управление персоналом / Г. Р. Бурлаков. – 2021. - Текст : непосредственный.
8. Васильченко, Н. Г. Современная система управления предприятием : (Учеб.-практ. пособие) / Н. Г. Васильченко. - М. : Бизнес-шк. «Интел-Синтез» . - 319 с. - ISBN 5-87057-375-0. – Текст электронный (дата обращения 02.12.2022г.).
9. Вершигора, Е. Е. Менеджмент/ Е. Е. Вершигора. - М.: ИНФРА-М, 2017. – 269 с. - ISBN 5-16-000528-5 - Текст : непосредственный.
10. Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин – М.:ТК Велби, Изд. Проспект, 2019. – 328с. - ISBN 5-98032-531-X - Текст : непосредственный.
11. Виссема, Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство / Х. Виссема– М.: Изд. Финпресс. – 272с. - ISBN 5-8001-0025-X - Текст : непосредственный.
12. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. и спец. Менеджмент
8. Разработка системы контроля за выполнением принятого решения, определение и применение стимулов его эффективного исполнения, а также санкций против лиц, социальных групп, организаций или их подразделений, срывающих выполнение принятых решений или недостаточно целеустремленно и активно действующих во имя поставленных управляющей подсистемой целей и задач.
Все структурные элементы связаны друг с другом, а в процессе своего взаимодействия образуют более или менее целостную и динамично развивающуюся структуру социального управления.
В состав структуры управления наряду с основными компонентами управленческой деятельности входит организационная структура управления. Она характеризуется распределением целей и задач между различными уровнями и звеньями управленческой деятельности. Следовательно, под организационной структурой управления понимается совокупность уровней и звеньев управленческой деятельности в единстве с их функциональными областями, расположенными в строгой соподчиненности и обеспечивающими взаимосвязь между управляющей и управляемой системами для эффективного достижения целей.
В организационной структуре управле