Совершенствование мотивации труда работников в ООО «Авангард»
ВВЕДЕНИЕ
Одним из основных условий успешного функционирования и развития рыночной экономики является усиление хозяйственной мотивации. От того, насколько успешно решается эта задача, зависит формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможностей повышения его производительности.Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что мотивация труда работников сельского хозяйства относится к числу наиболее сложных проблем, поскольку требует учета специфики сельскохозяйственного труда и сельского образа жизни. В настоящее время, несмотря на принимаемые государством экономические меры, государственную финансовую политику в области сельскохозяйственного производства и методы социальной защиты сельского населения совершенствование мотивации работников является одним из направлений повышения эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИчеСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ труда работников сельскохозяйственных предприятий
1.Понятие мотивации трудовой деятельности и ее место в системе организации предприятия
2.Формы и методы мотивации труда персонала сельскохозяйственного предприятия
3. Специфика и тенденции развития мотивации и стимулирования труда работников сельскохозяйственных предприятий
анализ современного состояния производственно-хозяйственной деятельности ооО «Авангард»
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Анализ ресурсного потенциала предприятия
3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
4. Анализ использования фонда оплаты труда на предприятии
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА в ооО «Авангард» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ
1.Организационные аспекты реализации мероприятий по совершенствованию мотивации труда
2. Экономическая эффективность предложений по совершенствованию мотивации и стимулирования труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗованнЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗованнЫХ ИСТОЧНИКОВ
Арутюнян Ф.Г. Эффективность деятельности субъектов сельскохозяйственного производства: критерии, показатели и методы оценки / Ф.Г. Арутюнян [и др]. М.: ПРИНТ ПРО, 2019. 116 с.
Голуб О.С., Малхасьян С.С. Эффективные методы мотивации персонала // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества: материалы международной научно-практической конференции. Уфа: Агентство международных исследований, 2020. С.37-39.
Григорьева И.С. Мотивация персонала в различных сферах бизнеса // Мотивация и оплата труда. 2019. №3. С. 162-172.
Демков Д.В. Стимулирование труда работников сельскохозяйственных предприятий в агропромышленных формированиях: автореф. на соиск. ученой степ. канд. экон. наук: 08.00.05 – экономика и управление народным хозяйством. М., 2019, 26 с.
Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2019. 378 с.
Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Решение проблемы мотивации персонала // Мотивация и оплата труда. 2020. № 3. С. 206-219.
Жулавская А.Е. Благоприятные условия труда как составляющие организации труда современного предприятия // Молодой ученый. 2020. №11. С. 740-742.
Захаров А.Н. Современное состояние и проблемы эффективности использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях // Вестник Нижегородского государственного инженерно-экономического университета. 2018. №11(42). С.26-41. URL: http://vestnik.ngiei.ru/?page_id=1209 (дата обращения: 04.05.2020).
Иглицкая Е.А. Особенности трудовой мотивации персонала в современных условиях // Мотивация и оплата труда. 2019. № 4. С. 318-319.
Ильина Г.В., Ильин А.Е. Материальное стимулирование работников сельскохозяйственных организаций: монография. Курск: Курская государственная сельскохозяйственная академия, 2018. 183 с.
Караваев В.А. Управление человеческим капиталом организации на основе формирования позитивной мотивации персонала: монография. М.: Перо, 2019. 131 с.
На основании многовекового опыта человеческой деятельности, можно утверждать, что при любом производстве, прежде всего, должна быть заинтересованность человека в этом производстве. А для того, чтобы вызвать заинтересованность работающих в труде, необходимо их определённым образом мотивировать. Таким образом, мотивация – важный компонент при организации любого производства и общества в целом.В современной экономической литературе существует множество трактовок термина «мотивация».Егоршин Е.П. считает, что «мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают индивида к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей» [3, с.67].По мнению Захарова А.Н., «мотивация – это процесс побуждения человека к определённому виду труда, направленной на достижение поставленных целей, используя комплекс стимулов и мотивов поведения, которые конкретный человек считает для себя ценными» [7, с.35].