Совершенствование управления развитием персонала (на примере МБДОУ «Детский сад №19»)
Введение
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом организации становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям. От того, насколько грамотно осуществляется управление персоналом, зависит успешность работы организации, в чём видится новый резерв экономического роста. Соответственно к существовавшему ранее экономическому подходу в разрешении кадровых проблем организации присоединяется социальный и организационный подходы. В результате возникла необходимость переосмысления содержания некоторых исходных положений и существующей практики кадрового управления.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты и основы деятельности по управлению развития персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.1. Понятие, цели и функции системы управления персоналом . . . . . . . . . . . . . 6
1.2. Основные направления работы с персоналом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
ГЛАВА 2. Практические аспекты совершенствования управления развитием персонала на примере МБДОУ «Детский сад №19» . . . . . . . . . . 26
2.1. Характеристика МБДОУ «Детского сада №19» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
2.2. Основные характеристики персонала МБДОУ «Детского сада №19» . . . . .38
2.3. Анализ управления развития персонала МБДОУ «Детского сада №19» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
ГЛАВА 3. Основные направления совершенствования управления развития персоналом в МБДОУ «Детском саду №19» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в учреждении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . .65
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Список использованных источников . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Приложения . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Список использованных источников
1. Менеджмент: Учебник для вузов/Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, НА. Кислякова и др.; Под редакцией Д.Д. Вачугова. М.: Высшая школа, 2008. - 399с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. - М.: Перспектива, 2005. - С.18.
3. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/Под ред. Н.Я. Сацкова - М.: Сталкер, 2005. - с.80-82
4. Коммисарова Т.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. - М.: Перспектива, 2005. - с.67-68
5. Максимцов М.М. Менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд. перераб . М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 167с.
6. Родионова Н.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Перспектива, 2004. - с. 99 – 100.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента./В.В.Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2007. - 215 с.
8. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2005. - С.116.
9. Официальный сайт МБДОУ «Д/с №19» - https://ds19-korkino.educhel.ru/
10. Единый квалификационный справочник должностей руководителей специалистов и служащих - Сборник нормативных правовых актов с комментариями под ред. В.Н. Понкратовой, Ж.П. Осипцовой. - М.: Издательство МИСИС, 2010. 94 с.
11. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. 192 с.
12. Понятие «Система управления персоналом» - https://studfile.net/preview/5678832/page:2/
13. Бавыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. М.: Экономика, 2010. 352 с.
14. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2010. 16 с.
15. Управление персоналом / Учеб. пособие для вузов под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 381с.
Система управления персоналом (СУП) - совокупность подсистем, отражающих отдельные стороны работы с персоналом и предназначенных для выработки и осуществления эффективного воздействия на него [12, с. 67].Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.