Аттестация муниципальных служащих на примере администрации МР «Вилюйский улус (район)»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. В связи со спецификой выполнения трудовой функции работниками в определенных сферах общественно полезной деятельности, связанных с повышенным риском, ответственностью и рядом других отличительных особенностей, к сотрудникам, занятым на соответствующих должностях, обязательно предъявляются дополнительные требования. При этом вопрос соответствия конкретного соискателя, а также активного сотрудника определенным требованиям решается с использованием различных инструментов: установление соответствия профессиональному образованию, состоянию здоровья, личностным и психологическим качествам и т.д. требования к конкретной трудовой деятельности.
Сегодня уже признано, что основной проблемой развития местного самоуправления является острый дефицит квалифицированного персонала, обусловленной тем, что система обеспечения муниципальных образований, обучения муниципальных служащих до настоящего времени не сложились.
Важнейшим условием достижения социальных целей
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….…..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
1.1 Порядок и условия проведения аттестации муниципальных служащих………………………………………………………………………….6
1.2 Опыт аттестации муниципальных служащих в России…………11
1.3 Методы анализа аттестации муниципальных служащих………..14
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО АТТЕСТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ МР «ВИЛЮЙСКИЙ УЛУС (РАЙОН)»
2.1 Краткая характеристика Администрации МР «Вилюйский улус (район)»………………………………………………………………………….20
2.2 Анализ проведения аттестации служащих в Администрации МР «Вилюйский улус (район)»…………………………………………………….21
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АТТЕСТАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
3.1 Пути совершенствования аттестации муниципальных служащих…29
3.2 Рекомендации для проведения аттестации в Администрации МР «Вилюйский улус (район)»………………………………………………….......33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 25 декабря 1993 г. № 237.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
3. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 марта 2007 г. № 10 ст. 1152.
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 2 августа 2004 г. № 31 ст. 3215.
5. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрании законодательства Российской Федерации от 2 июня 2003 г. № 22 ст. 2063
6. Федеральный закон от 8 января 1998 года № 8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, № 2, ст. 224 – утратил силу с 1 июня 2007 года.
8. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 февраля 2005 г., № 6, ст. 437
9. Положение о порядке проведения аттестации государственных служащих органов исполнительной власти. – Утв. постановлением Минтруда РФ от 12.10.92 № 23. П. 11.
10. Основные положения о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании. – Утв. Минтруда РФ и Минюстом РФ от 23.10.92 № 27. П. 10.
11. Положение о порядке подготовки и аттестации работников организации, эксплуатирующих опасные производственные объекты, подконтрольные Госгортехнадзору России от 11.01.1999. № 2. П.9.
12. Бочарникова, М.А. Особенности регулирования трудовых отношений муниципальных служащих в зак
Аттестация персонала – одна из важнейших задач кадровых служб. Именно- на них возлагается основной объем работы по подготовке, проведению аттестации и реализации выводов аттестационных комиссий.
Аттестации подлежит весь штатный состав работников во всех структурных подразделениях организации. Решение по результатам аттестации (поощрение, перевод на другую работу, увольнение, направление на переподготовку и др.) принимается руководителем в соответствии с действующим законодательством.
Важнейшим критерием аттестации работников являются: профессионализм и компетентность, высокие нравственные качества, реальный вклад в достижение успехов организации, потенциальные возможности специалиста [9, c. 102].
Как показывает опыт, индивидуальное собеседование является важной частью сертификации персонала в