Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации (на примере ООО «Максимал»)
ВВЕДЕНИЕ
В кризисных и нестабильных условиях развития современной экономической системы предприятия особую важность приобретают вопросы увеличения конкурентоспособности российских компаний и на российском, и на иностранных рынках, что предполагает поиск и активное использование стратегических конкурентных преимуществ. Определение необходимых конкурентных преимуществ для коммерческой организации в современной экономической среде ее функционирования невозможно без проведения системной и комплексной оценки уровня конкурентоспособности компании на рынке ее деятельности. Увеличение конкурентоспособности предприятий способствует достижению стратегических целей развития компании. Каждая компания должна стремиться к созданию и оптимальному использованию конкурентных преимуществ.
Организация располагает индивидуальными и уникальными финансовыми, человеческими, инвестиционными и прочими ресурсами, поэтому необходимы различные стратегии развития и реализации конкурентного потенциала. На сег
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности организации 5
1.1 Содержание и формы конкурентоспособности 5
1.2 Особенности конкурентоспособности у современных компаний в сфере IT технологий 10
1.3. Методика оценки уровня конкурентоспособности организации 15
2. Оценка конкурентоспособности ООО «Максимал» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика 21
2.2. Расчёт показателей конкурентоспособности предприятия 30
2.3. Анализ тенденции конкурентоспособности предприятия 34
3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Максимал» 43
3.1 Методы и мероприятия повышения конкурентоспособности 43
3.2. Расчет экономической эффективности и конкурентоспособности после реализации мероприятий 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверченков И.Л. Стратегии конкурентной борьбы. Тренинги и кейсы: учебное пособие/ И.Л. Аверченков. – М.: Речь, 2020. – 224 с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Азоев Г.Л. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2019. – 349 с.
3. Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики: Справочное учебное пособие / Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. – М.: Крон-Пресс, 2020. – 476 с.
4. Багиев Г. Л., Тарасевич В. М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. – 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2021. – 416 с.
5. Базел Р., Кокс Д. Информация и риск в маркетинге: учебник / под ред. М. В. Ефимовой. – М.: Финсатаинформ, 2019. ─ 354 с.
6. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник для торговых вузов / М.И. Баканов. – М.: Экономика, 2019. – 386 с.
7. Булеев А. И., Количественный коэффициент конкурентоспособности товаров и услуг / А.И. Булеев. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2019. – 243 с.
8. Булышева Т.С., Милорадов К.А., Халиков М.А. Моделирование рыночной стратегии компании: курс лекций / Т.С. Булышева, К.А. Милорадов, М. А. Халиков. – М.: Экзамен, 2019. – 288 с.
9. Березин И. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. / И. Березин – М.: Изд-во Вершина, 2020. – 480 с.
10. Войтоловский Н.В. Методика анализа конкурентоспособности организации, Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 507 с.
11. Вяткин В. Н. Финансовые решения в управлении бизнесом: учебно-практическое пособие / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Д. Д. Хэмптон. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 325 с.
12. Гельвановский М.И. Конкурентоспособность национальной экономики проблемы статистического сопровождения М.И. Гельвановский – М.: Новое издание, 2022. – 233с.
13. Головлева Е. Л. Основы рекламы: учебник / Е. Л. Головлева. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 320 с.
14. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие / Горбашко Е.А. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2020. – 344 с.
15. Джоэл Д. Д. Исследования в рекламной деятельности: учебное пособие / Теория и практика / Д. Д. Джоэл. – М.: АСТ, 2019. – 620 с.
16. Дорофеев В.Д., Зубков А.Б. Маркетинг в управлении организации // Монография. 2019. – 218 с.
17. Диденко Н.И., Международный маркетинг. Практика: учебник для вузов / Н.И. Диденко, – Москва, Издательство Юрайт, 2021 – 406 с.
18. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент: Учебник. / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М: экономичность, 2020. – 416 с.
19. Казакова Н. А. Анализ финансовой отчетности. Консолидированный бизнес: учебник для вузов / Н. А. Казакова. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 233 с.
20. Кеворков В.В
Управленец предприятия, цель которого является занять первенство на рынке, должен понимать, что система управления конкурентоспособностью является частью системы менеджмента.
Такая система показывает, насколько эффективно используются возможности предприятия, а также указывает на недостатки.
Выделим последовательность следующих этапов для создания стратегии увеличения конкурентоспособности предприятия: стратегический анализ внутренней и внешней среды, конкурентоспособности и общий конкурентный анализ. Также формулирование стратегических целей и разработка альтернативных вариантов повышения конкурентоспособности организации, и выбор стратегии.
Таким образом, учитывая возрастающую роль информационных технологий в современном обществе, можно ожидать, что успешное развитие этого сектора укрепит позиции России на мировом рынке, будет способствовать повышению качества жизни граждан и повышению эффективности государственного упра