Внедрение клиентоориентированной технологии в деятельность танцевальной студии

Скачать курсовую работу на тему: "Внедрение клиентоориентированной технологии в деятельность танцевальной студии". В которой изучены ключевые элементы моделирования бизнес процессов и соответствующие нотации; проведен анализ основных бизнес-процессов объекта исследования, тем самым выявлены их недостатки, смоделирована модель «как есть».
Author image
Denis
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
27.03.2026
Объем файла
2423 Кб
Количество страниц
25
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Введение
На российском рынке за последние годы появились сотни танцевальных студий. Некоторые из них имеют большое количество воспитанников и при этом продолжают активно расти, ведь потенциальных клиентов в этом направлении − сотни тысяч, если считать все возрастные группы.
За редким исключением, танцевальная студия− это малый бизнес, оказывающийуслугинамассовомрынке,вкоторомзадачипо взаимодействию с клиентами решаются чаще всего при помощи CRM-систем. Рост числа клиентов, вместе с ростом среднего чека, а значит, с разработкой наиболее актуальных продуктов, – важнейшая задача любого бизнеса, тем более малого, оказывающего услуги на массовом рынке. Максимальнаяавтоматизация–почтиобязательноусловиеуспешного проекта.Учет клиентов,платежей,спецпредложений,оказанныхуслуг,
интересов посетителей – все это влияет на прибыль.
CRM-системы помогают выстроить новые долгосрочные отношения с клиентами, учитывать их потребности и предоставлять им необходимый сервис. CRM по сути является п

Содержание

Введение 4

1 Теоретические аспекты цифровизации процесса управления отношениями с клиентами 6

1.1 Общая характеристика объекта исследования 6

1.2 Анализ ключевого бизнес-процесса танцевальной студии (Модель «как есть») 12

1.3 Сравнительный анализ отраслевых CRM-решений 18

2 Совершенствование бизнес-процесса исследовании компании 26

2.1 Описание предлагаемого цифрового решения 26

2.3 Организационные- управленческие аспекты проекта 34

Заключение 41

Список использованных источников 42

Приложение 44

Список использованных источников

1. Горбунова Е.А. Поддержка клиентов в стратегии CRM // Научное сообщество студентов: МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: сб. ст. по мат. XXXVIII междунар. Студ. Науч.-практ. Конф. № 2(38).

2. Свиридова Е.В. Анализ мирового рынка CRM-систем, перспективы его развития, тренды на российском рынке // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2017. №3. С. 70-78.

3. СRM-система, что это такое – полное руководство для новичков [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://crmacademic.ru/blog/detail/chto- takoe-crm-sistema/

4. Орлов А. Записки автоматизатора. Профессиональная исповедь. / Издательство Манн, Иванов и Фербер, 2008. - 208 с.

5. Пейн, Э., Руководство по CRM: Путь к совершенствованию менеджмента клиентов / Эдриан Пейн; пер. с англ. С.В. Кривошеин. - Минск: Гребцов Паблишер, 2007. - 384 с.

6. 1С:Фитнес клуб. Автоматизация деятельности фитнес клуба [Оф. сайт] / URL: http://www.fitness1c.ru/

7. Ситникова, Л.Ю. «Об автоматизированной системе составления расписания для школы танцев на базе платформы 1С:Предприятие 8.3» / Л.Ю. Ситникова, Т.А. Макаровских / Под общ. Ред. Проф. Д.В. Чистова. Часть 1. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2016. – С. 520– 522.

8. Кудрнов А., CRM. Российская практика эффективного бизнеса, 1С- Паблишинг, 374 с.

9. Сайт Студия танца и пластики «Diva Dance» [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: https://divadance63.ru/. – Загл. с экрана.

10. Система Yclients [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа https://www.yclients.com/, свободный. – Загл. с экрана.

11. Система 1С: Фитнес клуб [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа https://www.fitness1c.ru/price свободный. – Загл. с экрана.

12. Система Tallanto Prof [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа https://tallanto.com/ru свободный.

CRM - это система управления взаимоотношениями с клиентами, включающая в себя большое число эффективных инструментов, которые помогают улучшить результативность компании, автоматизируя бизнес- процессы. Поддержка этих бизнес-задач включает обработку данных, а, именно, сбор, хранение и анализ информации о потребителях, поставщиках, партнёрах, а также о внутренних процессах компании.
Есть несколько определений: это программное обеспечение, и набор приложений, и информационная автоматизированная система. В любом случае CRM-системой можно назвать любой вариант учета и контроля, помогающий улучшать взаимоотношения с клиентами. Даже если этот вариант ведется на бумаге или в Excel файле, но помогает контролировать взаимодействие с потребителями – это также можно считать