Современные концепции управления персоналом, их реализация в российских компаниях
Введение
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что управление персоналом является важной отраслью в управлении любым коммерческим предприятием. В этом направлении содержится ключ ко всем действиям и успешному управлению. Это также касается человеческих и социальных последствий изменений во внутренней организации и методах работы, а также экономических и социальных изменений в компании. Основная цель управления персоналом состоит в том, чтобы установить лучшую координацию между всеми членами, от высшего руководства до нижестоящих подчиненных, в целях формирования наиболее эффективной команды, деятельность которой будет направлена на достижении компанией стоящих перед ней задач. Отношения сотрудничества достигаются внутри предприятия путем создания гармоничных отношений, подлинных консультаций и участия, а также системы эффективной коммуникации. Управление персоналом должно быть спроектировано таким образом, чтобы оно имело возможность реагировать на изме
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..4
Глава 1. Общая характеристика современных концепций управления персоналом………………………………………………………………………..7
1.1 Этапы развития концепций управления человеческими ресурсами…….7
1.2 Понятие и сущность концепции кадрового менеджмента……………….23
Глава 2. Практика реализации современных концепций кадрового менеджмента…………………………………………………………………….29
2.1 Типы современных концепций управления персоналом……………….. 29
2.2 Опыт российских компаний по внедрению различных концепций управления персоналом………………………………………………………..32
2.3 Концепции управления персоналом с учетом применения информационных технологий………………………………………………….39
Заключение………………………………………………………………………49
Список использованной литературы…………………………………………..51
Список использованной литературы
1. Рябов Е.М. Миссия и концепция управления персоналом на предприятии // Инновационная наука. 2019. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/missiya-i-kontseptsiya-upravleniya-personalom-na-predpriyatii (дата обращения: 06.02.2023).
2. Великоцкий Н.Р., Калинин В.В. Как эффективно управлять персоналом. - М.: Инфра, 2015. - 272 с.
3. Дымов М.О. Организация управления персоналом на предприятии / М.О. Дымов, С.А. Чурин. - М.: Инфра - М, 2014. – С. 118.
4. Ризванова М.А. Развитие концепции управления персоналом в организациях социального предпринимательства // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика . 2020. №1 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-kontseptsii-upravleniya-personalom-v-organizatsiyah-sotsialnogo-predprinimatelstva (дата обращения: 06.02.2023).
5. Рябов Е.М. Миссия и концепция управления персоналом на предприятии // Инновационная наука. - 2019. - № 4. - С. 118-120.
6. Литвиненко Г.Н., Берестнева М.И. Кадровый маркетинг как эффективный инструмент взаимодействия внутреннего и внешнего рынков труда // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. -2017. - № 129. - С. 943-954.
7. Харева Г.А. Инновационные методы подбора и отбора кадров // Научный поиск в современном мире. - 2017. - С. 154-157.
8. Чхутиашвили Н.В. Современная концепция управления персоналом в органах государственной власти // В центре экономики. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennaya-kontseptsiya-upravleniya-personalom-v-organah-gosudarstvennoy-vlasti (дата обращения: 06.02.2023).
9. Минченко Л.В., Подавалкина Е.В., Журавлева М.Н. Совершенствование системы управления и развития персонала на предприятие // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент. - 2018. - № 2. - С. 75-80.
10. Батищева В.А. Управление персоналом как аспект менеджмента // Вестник экономической теории. 2019. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-personalom-kak-aspekt-menedzhmenta (дата обращения: 06.02.2023).
11. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: «Проспект», 2016. – С. 89.
12. Глазов, М.М. Менеджмент: учеб. пособие / М. М. Глазов [и др.] - 2-е изд., доп. и перераб. - СПб.: «Астерион», 2013. – С. 193.
13. Бондалетова Н.Ф., Низамова Э.Ш. Эволюция взглядов на персонал организации как на объект управления // Материалы Афанасьевских чтений. 2019. №1 (26). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-vzglyadov-na-personal-organizatsii-kak-na-obekt-upravleniya (дата обращения: 06
Авторами концепции людских ресурсов являются А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макгрегор. Начало этапа развития такого подхода именуются гуманистическим. Гуманизация труда — это ее преобразование соответственно в представление о самоценности человека, о том, что человек – это смысл и основа бытия, а следовательно – содержание любой (в т. ч. производственной) деятельности 9 . В этот период все больше стали задумываться о повышение статуса работника внутри организации, возможности раскрытия творческого потенциала человека, развития карьеры, привлечении рабочих к участию в управлении. Основной задачей в управлении человеческими ресурсами признали наиболее эффективное использование способностей сотрудников в 8 Чхутиашвили Н.В. Современная концепция управления персоналом в органах государственной власти // В центре экономики. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru