Оценка конкурентоспособности предприятия воздушного транспорта и её повышение (на примере АО «Хабаровский аэропорт»)
Введение
Актуальность выбранной темы
В сложившихся экономических условиях функционирования аэропорт недостаточно акцентируют внимание на вопросах конкурентоспособности и качества предоставляемых услуг. В настоящее время исследуемые вопросы до конца теоретически не изучены. Кроме того, отсутствуют единые, подходы к оценке конкурентоспособности аэропортового обслуживания. Как результат, уровень конкурентоспособности не только не соответствует мировым стандартам, но и не учитывает предпочтения ключевых потребителей услуг в вопросах качества. Изучение современного состояния аэропортовой деятельности показало, что в условиях конкуренции рынка весомой составляющей организационной сферы является повышение уровня качества предоставляемых услуг.
Конкурентоспособность как многоплановую экономическую категорию можно рассмотреть в нескольких аспектах, между которыми существует тесная взаимосвязь - конкурентоспособность страны, конкурентоспособность производителя и конкурентоспособность товар
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятия 9
1.1 Понятие конкуренции и её роль в развитии экономики 9
1.2 Экономическая сущность конкурентоспособности 22
2. Конкурентоспособность аэропортов на рынке авиатранспортных услуг и методы её оценки 36
2.1 Конкурентоспособность ведущих российских аэропортов на рынке авиатранспортных услуг 36
2.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 47
3. Анализ конкурентоспособности АО «Хабаровский аэропорт» 57
3.1 Общая характеристика направлений деятельности АО «Хабаровский аэропорт» 57
3.2 Стратегия развития конкурентоспособности аэропорта на рынке авиатранспортных услуг 67
3.3 Анализ конкурентоспособности АО «Хабаровский аэропорт» 71
3.4 Мероприятия по развитию конкурентоспособности аэропорта и оценка их экономической эффективности 76
Заключение 87
Список использованных источников 89
Список использованных источников
1. Гражданский Кодекс РФ (глава 4) // "Российская газета", N 238-239, 08.12.1994.
2. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О защите конкуренции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019) // «Собрание законодательства РФ», 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434
3. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2019. - 256 c.
4. Васильева Л.С. Финансовый анализ/ Л.С. Васильева. – М.: КноРус, 2017. – 804 с.
5. Габибова М.Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / М.Ш. Габибова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2017 г.). – М.: Буки-Веди, 2017. – С. 85-87.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент организации. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 162 с.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Дэвенпорт Т. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать. – М.: Дашков и К, 2018. – 626 с.
9. Елиферов В. Г. Бизнес - процессы: регламентация и управление/ В.Г. Елиферов. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 386 с.
10. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ С.В. Еврмасов. - М.: Юрайт, 2018. - 621 с.
11. Жгунова П.А. Повышение конкурентоспособности компаний на основе логистического подхода / П.А. Жгунова // Рязанский государственный радиотехнический университет. – 2019. – 152-154 c.
12. Забелина, О.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / О.В. Забелина, Г.Л. Толкаченко. - М.: Экзамен, 2017. - 224 с.
13. Иванова Л.А. Маркетинговые исследования: практика проведения анализа конкурентоспособности организации / Л.А. Иванова // Современное общество и власть. – 2018. — №7. – С. 67-69
14. Каменски Х. Методы стратегического анализа. Доступ через http://ecsocman.hse.ru/data/2010/05/18/1214035316/2008-4-5.pdf
15. Каткова Т.В. Конкурентоспособность, как фактор взаимодействия предприятия с внешней средой / Т.В. Каткова // Актуальные вопросы управления, экономики и права. Современное образование и его роль в жизни общества: материалы международной научно-практической конференции. – Новосибирск. — 2018 – С. 55-59.
16. Квасникова В. В. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум / В.В. Квасникова, О.Н. Жучкевич. — М.: Инфра-М, Новое знание, 2019. — 192 c.
17. Кибанов, А. Я. Основы управления предприятием: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 447 с.
18. Конрад К. Бизнес – анализ. – М.: Вильямс, 2019. – 576 с.
19. Котова С.В. Механизм реализации системы управления конкурентоспособностью предприятия и производимой продукции / С.В. Котова // Аллея науки. 2017. № 5. С. 146-149.
20. Кохно Н.О. Методология оценки конкурентоспособности коммерческих предприятий / Н.О. Кохно // Новая наука: финансово-экономические основы. 2017. № 2. С. 102-104.
21. Мокроносов А.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учебное пособие / А. Г. Мокроносов, И.Н. Маврина. – Екатеринбург: Изд-во Урал ун-та, 2016. – 194 с.
Анализ, захватывающий общие конкурентные позиции на рынке, предусматривает проявление не только сильных и слабых сторон, но еще и факторов, которые, так или иначе, способны оказывать влияние на отношение покупателей к предприятию.
Фактор служит основным ресурсом не только на уровне деятельности, происходящем в производстве, но и в экономике в целом. Факторы – это движение экономическими и производственными процессами, в свою очередь оказывающие прямое влияние на результат производственной и экономической деятельности. Классификация факторов конкурентоспособности организации очень объемная, поэтому мы изучим лишь несколько классификаций.
Конкурентоспособность организации состоит из следующих факторов:
• Ресурсный – затраты ресурсов на единицу готовой продукции. В данном случае предприятие способно контролировать общую производительность и эффективность труда и, как правило, самого ресурсного фактора роста конкурентосп