Разработка бизнес-плана организации на примере ООО «Омский лес»
Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Несмотря на большое количество опубликованных материалов по бизнес-планированию, основанных на исследованиях российских и зарубежных ученых, проблемы разработки бизнес-планов в российских условиях недостаточно хорошо проработаны. Все это подчеркивает актуальность рассматриваемой темы выпускной квалификационной работы.
Характерная черта современного менеджмента организации — повышение внимания к стратегическим аспектам управления и стратегическому планированию.
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать. Успех выхода компании с новым видом услуг на рынок невозможен без полного и ясного предс
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки бизнес плана 6
1.1. Значение разработки бизнес плана для предпринимателя 6
1.2. Сущность, виды бизнес планов 20
1.3. Структура бизнес плана 31
Глава 2. Анализ разработки бизнес плана в ООО «Омский лес» 42
2.1. Организационная характеристика ООО «Омский лес» 42
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Омский лес» 47
Глава 3. Разработка бизнес-плана на выпуск новой продукции ООО «Омский лес» 52
3.1. Разработка бизнес плана ООО «Омский лес» 52
3.2 Оценка эффективности реализации бизнес плана ООО «Омский лес» 59
Заключение 63
Список использованных источников 65
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФЗ, от 30.12.2008 N 7-ФЗ от 05.02.2014 N 2-ФЗ, от 21.07.2014 N 11-ФЗ) КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/3f81e0d42f6e1fe5977fd8e8a480c845a1a d1242/
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Ч.1 от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 29.12.2019)/ КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/3f81e0d42f6e1fe5977fd8e8a480c845a1a d4214/
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Ч.2 от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 23.03.2020)/ КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_4284/
Учебники, монографии, брошюры
4. Базилевич В. Д. Рыночная экономика: основные понятия и категории / В. Д. Базилевич, К. С. Базилевич. – К.: Знание, 2021. – 258 с.
5. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х т./ И.А. Бланк– М.: Омега-Л, 2022. – Т.1. –720 с.
6. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х т./ И.А. Бланк– М.: Омега-Л, 2022. – Т.2. – 484
7. Богомолова В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Богомолова, Н.М. Белоусова, О.В. Кублашвили, Р.Ю. Ролдугина. — М.: МГУП им. Ива-на Федорова, 2020. — 247 с.
8. Голянд И.Л. 10 уроков бизнес-планирования: учеб. пособие (рабочая тетрадь)/ И.Л. Голянд, В.В. Бородкина, Г.Б. Вингерт, К.А. Добрецов, О.В. Мухина, А.В. Рыжкова, Ю.В. Смирнова. – Красноярск, 2020. – 154 с.
9. Загородников С.В. Финансовый менеджмент. Краткий курс. - 4-е изд., М.: Окей-книга. – 2020. - 184 с.
10. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. — М.: ИД «Юриспрудениция», 2019. — 312 с.
11. Лосев В.А. Как составить бизнес-план: практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей: [31 готовый бизнесплан] / Лосев В. А. – М.: Вильямс, 2020. – 184 с.
12. Майкл Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. — 396 с.
13. Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учеб. пособие - СПб.: НИУ ИТМО; ИХиБТ, 2021. – 184 с.
14. Наумов В. Н. Организация предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: Питер., 2020.— 296 с.
15. Осипова Н. А. Бизнес-планирование: методические указания – Ухта: УГТУ, 2020. – 96 с.
16. Пашкина Т.И. Бизнес-планирование предприятия: Учебное пособие / Т.И. Пашкина, Л.Р. Захарова, Р.Д. Алчанова. – Уфа: Уфимск. гос. академия экономики и сервиса, 2020. – 102 с.
17. Попов В.П. Организация и финансирование инвестиций/ В.П. Попов, В. П. Семенов, — СПб: Питер, 2021. — 198 с.
18. Савчук В.П. Практическая энциклопедия
Она отражает то, каким образом компания ведет свой бизнес, осуществляет свою текущую деятельность и конкурирует на рынке, какие ключевые факторы и уникальные компетенции определяют ее успех.
Бизнес-модель занимает промежуточное положение между бизнес-идеей и бизнес-планом. Она гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея. Бизнес-модель характеризует суть бизнеса и позволяет решать следующие задачи:
представить логичную и внутренне непротиворечивую концепцию бизнеса, принципы организации деятельности компании, которые можно довести до сведения сотрудников;
сформировать структуру важнейших компонентов бизнес-модели;
выявить ключевые компетенции, которые необходимы для достижения целей компании, и определить требуемое развитие этих компетенций;
показать экономическую привлекательность бизнеса, чтобы заинтересовать инвесторов (кредиторов), а также задействовать другие источники для получения необходимых ресурсов (финансовых,