Анализ эффективности бизнеса в конкурентной среде: подходы, методики и инструменты
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день перед потребителем стоит огромный выбор товаров и услуг с однотипными характеристиками, поэтому обычного информирования о качестве уже недостаточно, чтобы компания успешно функционировала на рынке.
Компании вынуждены повышать свою эффективность, чтобы выжить на рынке с высокой конкуренцией. Именно поэтому оценка конкурентоспособности фирмы становится всё более популярной темой сегодня. Благодаря её оценке перед компаниями открываются решения таких задач, как выбор эффективной стратегии, определения места на рынке, оценка отрасли и возможностей конкурентов, введение инноваций, поиск более надёжных партнёров и т. д.
Объектом исследования является ООО «Скорпион».
Предметом исследования являе
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ 5
1.1 Сущность и значение анализа конкурентной среды 5
1.2 Методики и инструменты анализа конкурентной среды 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ ООО «СКОРПИОН» 10
2.1 Организационно-экономическая характеристика бизнеса 10
2.3 Оценка конкурентоспособности организации 14
ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ООО «СКОРПИОН» В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию 22
3.2 Эффективность предложенных мероприятий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аршба Л. Н. Управление корпорацией в конкурентной среде: учебное пособие / Л. Н. Аршба, А. Ю. Абраменко, Е. А. Макарова. – Новосибирск: Изд-во СГУВТ, 2022. – 94 с.
2. Бескоровайная С. А. Инновационные подходы к разработке и реализации стратегии медиаорганизации в конкурентной интернет-среде: монография / С. А. Бескоровайная, Г. И. Самсонова, О. П. Попова. – М.: Московский политехнический ун-т, 2018. – 180 с.
3. Гребенников В. Ф. Конкурентная среда и предпринимательская деятельность на локальных рынках товаров массового спроса в России / В. Ф. Гребенников, Н. И. Пляскина. – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2021. – 194 с.
4. Григорьев М. Н. Маркетинг: учебник для вузов / М. Н. Григорьев. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 559 с.
5. Исследование и оценка факторов бизнес-среды: монография / [под ред. О. Е. Конобеевой]. – Орел: ОрелГУЭТ, 2018. – 155 с.
6. Колонтай М. М. Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде / М. М. Колонтай. – М.: Русская шк. упр., 2019. – 141 с.
7. Конкуренция и конкурентоспособность: учебник / Ю. И. Колтунова, А. А. Зиненкова, Л. Л. Павлова, Ю. П. Савицкая. – Тюмень: ТИУ, 2020. – 159 с.
8. Мониторинг проблем и факторов формирования конкурентной среды, конкурентоспособности товаров, услуг, предприятий и регионов: монография [под ред. Т. Н. Макаровой]. – Орел: ОрелГУЭТ, 2019. – 157 с.
9. Основы маркетинга: практикум / [под ред. Дайитбегова Д. М.]. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 318 c.
10. Петухова Ж. Г. Конкурентоспособность предприятий: учебное пособие / Ж. Г. Петухова, В. А. Атлыгина, М. В. Петухов. – Норильск: ЗГУ, 2021.– 113 с.
11. Полынкова Н. Э. Конкурентоспособность проектов, продукции и услуг: практикум / Н. Э. Полынкова, М. В. Власова. – Орел: ОрелГУЭТ, 2020. – 80 с.
12. Слепнева, Т. А. Экономика предприятия: учеб. для вузов / Т. А. Слепнева, Е.В. Яркин. – М.: Инфра-М, 2018. – 458 с.
13. Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами. VI Международная научно-практическая конференция: сборник статей [под ред. О. А. Лузгиной]. – Пенза: ПГАУ, 2021. – 301 с.
14. Куркин, А. В., Бочарова А. П. Анализ рыночного положения и конкурентоспособности компании // Экспертные знания. – 2019. – №6. – С. 18- 23.
15. Марченкова Л. М. Анализ состояния экономики России и перспектив ее развития в период пандемии COVID-19 // Бюлл
В целом факторы макросреды оказывают негативное воздействие на ООО «Скорпион». К возможностям можно отнести несколько технологических факторов: направленность государства на развитие, возможное появление в будущем новых технологий. К положительным моментам можно отнести и то, что возрос интерес к ведению здорового образа жизни, следовательно, наблюдается рост спроса на натуральные продукты (фрукты, овощи, мясо). И ещё один положительный фактор – поддержка государствам малого бизнеса (политико-правовой фактор).
Целевая аудитория и потребители магазина – жители района мужского и женского пола в возрасте от 16 до 80 лет. Товар конкурентоспособный и закупается предпочтительно у местных или отечественных поставщиков.
Сбыт в компании осуществляется посредством прямых продаж. Организация находится достаточно далеко от центра населённого пункта.
Однако можно сказать, что магазин имеет выгодное расположение, так как другой ближайший продуктовый магазин наход