Функций и роли организации труда, а также особые роли руководителя организации
Введение
Для современного производства, которое основано на применении сложной техники и развитых технологий, а также характеризуется большим количеством связей внутри организации, и информационных потоков в сфере управления, необходима четкая организация труда, которая является основой в планировании процессов и управления на производстве, а также при применении прогрессивных норм и нормативов внутри него. Формы организации труда и качество нормирования соответствует уровню развития техники и технологий, и служат главным условием достижения высокой эффективности производства.
Организация труда руководителя является важной составной частью производственного процесса, и как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека.
Наука об организации возникла на основе многих научных дисциплин и основывается на использовании математики, физиологии и психологии, социальных а
Содержание
Введение…………………………………………………………………..............3
Глава 1. Значение и функции организации труда…………………………..5
1.1 Понятие организации труда…………………………………………………..8
1.2 Функции организации труда………………………………………………..12
1.3 Элементы организации труда и ее формы…………………………………13
Глава 2. Руководитель-организатор жизнедеятельности предприятия.....18
2.1 Трудовая деятельность руководителя, ее особенность, содержание…….19
2.2 Функции и обязанности руководителя……………………………………..20
2.3 Рациональная организация управленческого труда……………………….28
Глава 3. …………………………………………………………………….30
3.1 Краткая характеристика организации...……………………………………30
3.2 Анализ организационной структуры ООО «Газпром переработка»…….31
Заключение……………………………………………………………………...34
Библиографический список…………………………………………………..37
список использованной литературы
Книги
Байгот С.А. Основы менеджмента/ С.АБайгот, Е.Е. Ефимчик. - М.: ООО Информпресс, 2000. - 464 с.
Балдин И.В. Менеджмент: пособие / И.В. Балдин, Г.Е. Ясников. - М.: БГЭУ, 2007.- 306 с.
Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учеб.пособие / Н.П.Беляцкий, С.Е. Велесько, П. А. Ройш. - М.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2005. - 352 с.
Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам / А.А. Брасс. -М.: Соврем.шк., 2006. - 348 с.
Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учебник для ВУЗов./ Д.Д. Вачугов. – М.: Высшая школа, 2001. - 289 c.
Войстрик Н. // Кадровик. Управление персоналом - 2002г. - №1. - стр.14.
Воробьев Л.А. Менеджмент организации./ Л.А. Воробьев. - М.: Дизайн ПРО, 2003. - 389с.
Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие./ В.И. Гончаров. - М.: Мисанта, 2003. - 624 с.
Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2 ч. Ч. 1 / В. И. Гончаров. - М.: Изд-во МИУ, 2004. - 244 с.
Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие / Л.А. Жигун. - М.: Инфра-М, 2016. - 160 c.
Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации: Учебное пособие / Л.А. Жигун. - М.: Инфра-М, 2010. - 240 c.
Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент»/ В. И. Кнорринг.-М.:Издательство НОРМА, 2002. - 568 с.
Менеджмент на промышленном предприятии /Л.И. Кошкин, А.Е. Хачатуров, И.С. Булатов. - М.: Эколайн, 2000. - 358 с.
Менеджмент: Учебн. пособие для ВУЗов / Под ред. Ю. В. Кузнецова, В. И. Подлесных. - СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. - 278 с.
МесконМ.Х.Основы менеджмента./ М.Х. Мескон,М.Альберт, Ф. Хедоури- М.: Дело, 1995. - 704 с.
Оганесян И.А.Управление персоналом организации./ И.А. Оганесян. - М.: «Алфея», 2000. - 464 с.
Организация управленческого труда./ А. М. Кошечкин. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 369 с.
Основы менеджмента / В.Р.Веснин. - 2-е изд., доп. и испр. - М.: ООО «Т.Д. Элит-2000», 2002. - 560 с.
Основы менед
Подготовке кадров должен предшествовать профессиональный отбор кандидатов на то или иное место путем проверки состояния здоровья, измерение определенных психофизиологических параметров человека, необходимых для избранной им профессии, использование тестового и других методов контроля. Подготовка рабочих для современного производства осуществляется через систему профессионально-технического образования и через обучение на производстве.
Профессиональное обучение на производстве охватывает подготовку новых рабочих, переподготовку и обучение новым профессиям, повышение их квалификации.
Важным элементом организации труда является разделение труда, то есть трудовая деятельность между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии ведется раздельно между собой, а значит по принципу «каждый сам за себя».
Это - отправной пункт организации труд