Коучинг как способ повышения эффективности деятельности организации
ВВЕДЕНИЕ
Сейчас, в условиях посткризисного развития, для организаций наибольшую значимость приобретает возможность по-новому увидеть и скорректировать работу каждого сотрудника в соответствии с текущими бизнес - задачами, а также наладить эффективный процесс управления организацией в соответствии с изменениями внешней среды.По мнению экспертов, активное развитие такого вида консультирования как бизнес-коучинг сегодня как нельзя кстати.Работа с бизнес - коучем помогает выработать стратегию развития персонала и компании в целом. Это особенно актуально в настоящее время, когда многие компании находятся в ситуации кризиса, когда важно по-новому увидеть и скорректировать работу каждого сотрудника в соответствии с текущими бизнес - задачами, а также наладить эффективные коммуникации внутри компании.Целью курсовой работы является рассмотрение технологии коучинга в организациях, разработка мероприятий по его внедрению для повышения эффективности деятельности организации.
Введение 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАСКРЫТИЮ ПОНЯТИЯ КОУЧИНГ 3
1.1. Понятие и сущность коучинга 5
1.2. Задачи и принципы коучинга 5
1.3. Сущность процесса коучинга 15
Глава 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ 25
2.1. Краткая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансово хозяйственной деятельности организации, разработка и внедрение коучинга и его анализ 27
Заключение 32
Библиографический список 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
https://vc.ru/marketing/328210-psihologicheskaya-podderzhka-rabotnikov-obshchepita-ot-servisa-alter-keys-dodo-
https://rb.ru/opinion/kak-v-dodo/
https://obrazovanie-gid.ru/referaty/kouching-kak-forma-razvivayuschego-obucheniya-referat.
Интернет ресурс https://vc.ru/Интернет ресурс https://ponimau.com/dodobrands/Интернет ресурс https://mentalcare.dodopizza.ru/
https://ru.wikipedia.org/wiki/Додо_Пицца
Этимологически слово коучинг происходит от английского языка. ' coach ' - инструктировать, тренировать, вдохновлять.Тренеров также называют спортивными тренерами по гольфу и теннису. Так получилось, что слово коучинг не отражает сути самого понятия. А это часто приводит к непониманию сути коучинга и искажению смысла.Существует множество определений коучинга, самые известные из которых:По мнению Тимоти Голви, автора концепции внутренней игры, лежащей в основе коучинга, коучинг — это искусство создания посредством разговора и поведения среды, облегчающей движение человека к желаемым целям таким образом, чтобы приносит удовлетворение.Томас Дж. Леонард, основатель Университета коучей, Международной федерации коучей, Международной ассоциации сертифицированных коучей в США, считает, что коучинг – это система реализации общего социального, личностного и творческого потенциала участников процесса развития. для достижения максимально возможного эффективного результата.Майлз Дауни, автор книги «Эффективный коучинг», определяет коучинг как искусство помогать другому человеку повышать производительность, учиться и развиваться.