Управление конкурентоспособностью организации (на примере ООО «ПЛАСТМАСС ГРУПП-ПЕРМЬ»)
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях для каждой организации на первый план выходит задача сохранения и повышения собственной конкурентоспособности. Все большее число организаций ориентируется на достижение победы в конкуренции и добивается намеченных целей в результате постоянных усилий менеджмента в осуществлении эффективной конкурентной стратегии развития. В контексте мировых кризисных явлений проблема формирования устойчивой конкурентоспособности приобрела особую актуальность в силу повышения изменчивости внешней среды и недостаточной научно-методической разработанности многих аспектов формирования и реализации конкурентных преимуществ организаций. Проблема управления конкурентоспособностью организаций актуальна и с практической точки зрения в силу далеко не полного владения руководством организаций современными методами оценки конкурентоспособности и механизмами разработки конкурентоустойчивых стратегий.
Разработка новых перспективных стратегий обеспечения конкурентоспособности в
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………... 5
1.1 Понятия конкурентоспособности………………………………………. 5
1.2 Параметрические характеристики конкурентного преимущества…… 11
1.3 Инструменты и методика повышения конкурентоспособности организации………………………………………………………………………… 15
ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПЛАСТМАСС ГРУПП-ПЕРМЬ»………………………………………………… 30
2.1 Характеристика ООО «Пластмасс Групп-Пермь»…………………..… 30
2.2 Технологический и торговый процесс…………………………………. 33
2.3 Анализ внешней и внутренней среды организации…………………… 40
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СИСТЕМНОМУ УПРАВЛЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ООО «ПЛАСТМАСС ГРУПП-ПЕРМЬ»………………………… 52
3.1 Выбор стратегии конкуренции………………………………………….. 52
3.2 Разработка стратегии повышения эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Пластмасс Групп-Пермь»…………………….. 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….. 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………. 71
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………………….. 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон № 156-ФЗ от «29» июня 2015 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
2. Постановление Правительства РФ от 13.07.2015 № 702 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства»
3. Распоряжение Правительства Российской Федерации «Стандарт развития конкуренции в субъектах Российской Федерации» от 17 апреля 2019 года № 768-р.
4. Агарков А. П. Управление инновационной деятельностью: учебник / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 3-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2021. – 208 с.
5. Аникеева О. П. Социальная ответственность бизнеса и международная конкурентоспособность: учебник и практикум для вузов / О. П. Аникеева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2022; Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета. – 169 с.
6. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – Москва: ИНФРА-М, 2022. – 300 с.
7. Боброва О. С. Основы бизнеса: учебник и практикум для вузов / О. С. Боброва, С. И. Цыбуков, И. А. Бобров. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 382 с.
8. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. – 288 с.
9. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 278 с.
10. Горбашко Е. А. Управление качеством: учебник для вузов / Е. А. Горбашко. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 397 с.
11. Демина Н.В. Использование преимуществ стратегического менеджмента для повышения конкурентоспособности российских предприятий // Менеджмент качества. – 2020. – № 2. – С.106-114.
12. Долганова О. И. Моделирование бизнес-процессов: учебник и практикум для вузов / О. И. Долганова, Е. В. Виноградова, А. М. Лобанова; под редакцией О. И. Долгановой. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 289 с.
13. Дробышева Л. А. Экономика, маркетинг, менеджмент: учебное пособие / Л. А. Дробышева. – 5-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 152 с.
14. Еремеева Н. В. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебник и практикум для вузов / Н. В. Еремеева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 242 с.
15. Капустина Л. М. Оценка цифровой конкурентоспособности промышленных компаний / Л. М. Капустина, А. С. Миколенко, Г. С. Тимохина // Цифровые модели и решения. – 2022. – Т. 1. – № 3. – С. 1.
16. Ким С. А. Маркетинг: учебник / С. А. Ким. – 2-е изд. – Москва: Дашков и К°, 2019. – 258 с.
17. Киселев А. А. Основы стратегического менеджмента и сущность стратегического планирования в организациях: учебник / А. А. Киселев. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2020. – 336 с.
18. Коммерческая деятельность
Синтетический лёд – единая монолитная поверхность для катания на коньках, составленная из множества панелей (плит) из синтетического полимерного материала с низким коэффициентом трения и повышенной износостойкостью, например на основе высокомолекулярного полиэтилена (ВМПЭ). Применяются для массового катания на коньках, игры в хоккей, кёрлинга и занятий по фигурному катанию; при этом для катания на синтетическом льду используются обычные хоккейные или фигурные коньки, а скольжение лезвия конька по такому льду очень близко к скольжению по традиционному льду.
Каток из синтетического льда состоит из листовых панелей, соединенных друг с другом с помощью специальных креплений наиболее популярные из которых «ласточкин хвост» (подходит для использования в помещении со стабильной температурой и идеально ровным основанием) и «шип-паз-штифт» (можно использовать как в помещении, так и на улице). Синтетические листовые панели устанавливаются на прочной, максимально ровной и гладкой поверхности – это может быть грунт, асфальт, бетонная основа, деревянный пол, плитка, металлический или деревянный помост и т. д. В Канаде и США существует целая сеть хоккейных школ и клубов, в которых используется синтетический лёд, что существенно дешевле катков с использованием воды и холодильных установок. Быстрый монтаж, мобильность и фактическое отсутствие особых требований для помещений и открытых площадок упрощают создание синтетических катков.
Учитывая повсеместный хронический дефицит тренировочного льда и высокие эксплуатационные расходы традиционн