Формирование стратегии конкурентоспособности строительной организации ООО «РИГИЛ»

Скачать дипломную работу на тему: "Формирование стратегии конкурентоспособности строительной организации ООО «РИГИЛ»". В которой разработан стратегический подход к повышению уровня конкурентоспособности строительной организации; разработан комплекс практических мер, обеспечивающих повышение конкурентоспособности строительной организации в условиях инновационного развития отрасли.
Author image
Denis
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
11.02.2026
Объем файла
1348 Кб
Количество страниц
74
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

Введение диссертации
Государственная экономическая политика, основанная на новой модели экономического роста, предусматривает выбор приоритетных направлений инновационногоразвития,обеспечивающихповышение конкурентоспособности отраслей экономики. В Стратегии инновационного развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года определены задачи по формированию развитого, передового в технологическомотношениистроительногокомплекса, конкурентоспособного и сохраняющего традиции архитектуры, сбалансированного и гарантирующего национальную социальную безопасность градостроительства. Стратегически важным является принятие мер научно-практического характера, которые позволят снизить зависимость строительной отрасли от иностранных технологий, оборудования, сырья, компонентов, конструкций, вместе с тем обеспечат на инновационной основе динамичное развитие отечественного строительного производства и повышение конкурентоспособности строительных организаций.
Рост инновационной актив

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Теоретические основы исследования конкурентоспособности предприятия

1.1. Эволюция взглядов на экономическое содержание понятия «конкурентоспособность

1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия

1.3. Роль стратегии в обеспечении конкурентоспособного развития предприятия

ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности ООО «РИГИЛ» 

2.1. Характеристика ООО «РИГИЛ»

2.2. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия

2.3. Анализ конкурентоспособности организации ООО «РИГИЛ» в строительной отрасли в г.Санкт-Петербург .

ГЛАВА 3. Основные направления повышения конкурентоспособностиООО «РИГИЛ»

3.1. 1Определение стратегических целей развития организации

3.2. Выбор стратегии и его обоснование

3.3. Рекомендации по внедрению предполагаемого решения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Список используемой литературы

1. Аверин, И. Саморегулирование численности общества. - М.: Изд-во Игоря Аверина, 2003.

2. Адизес, И. Управляя изменениями. - М.: Питер; 2012. – 223 с.

3. Азоев, Г.Л. Челеиков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. - М.: Типографи «Новости», 2000. – 256 с.

4. Актуальные проблемы менеджмента предприятий инвестиционно - строительной сферы. Текст, : сб. тр. / МГСУ ; под ред. Н. Г. Верстиной МГСУ, 2010. – Вып. 4.

5. Албегова, И.М., Емцов Р.Г., Холопов А.В. Государственная экономическая политика: опыт перехода к рынку/Под общ. ред. А.В.Сидоровича. - М.: Дело и Сервис, 2007.

6. Архивов, В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты). - Л.: издательство ЛГУ. 1984. - 247с.

7. Асаул, А. Н., Мамедов Ш. М., Рыбнов Е. И., Чепаченко Н. В. Формирование конкурентного преимущества субъектов предпринимательства в строительстве /.СПб.: АНО «ИПЭВ», 2014.

8. Бабайцева, И. К. Реализация экономических функций государства вопросы теории и практики Текст. / И. К. Бабайцева. - Саратов: СГСЭУ, 2006.

9. Бабашкина, А. М. Государственное регулирование национальной экономики!. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2004

10. Беляева, С. В. Проблемы государственного регулирования страховой деятельности Текст. / С. В. Беляева, О. И. Федосенко // Научный вестник ВГАСУ. Серия : Экономика, организация и управление в строительстве. -2003. Вып. 1. - С. 49-53.

11. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс ; Пер. с англ. - 7-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2013

12. Бизнес-энциклопедия "Строительство и эксплуатация" : 1 том / подед. Л. М. Каплана. - Санкт-Петербург : Бонниер Бизнес Пресс, 2008.

13. Бир, С. Мозг фирмы.- М.: Либроком, 2009. – 416 с.133

14. Болбат, Б. К. Регулирование инвестиционно-строительной сферы региона. Монография. - Владимир: Владим. гос. ун-т, 2002

15. Бугреев, В.В. Методика оценки эффективности внедрения системы менеджмента качества через оценку конкурентоспособности строительной организации [Текст] / В.В. Бугреев // Экономика и предпринимательство. 2016.№1. С. 524-527.

16. Бугреев, В.В. Методы внедрения системы менеджмента качества в строительную отрасль РФ. [Текст] / В.В. Бугреев // Наука и техника

транспорта. 2019. №3. С. 84-88

Понятие «конкурентоспособность страны» означает способность страны производить высококачественную конкурентоспособную продукцию, отвечающую запросам внешних рынков и конкурентных потребителей.

Для того, чтобы выразить понятие конкурентоспособности страны, нужно рассмотреть основные ее факторы.

Основные факторы конкурентоспособности страны:

1. «Экономическое развитие страны, ее макроэкономическое состояние». Этот фактор оценивает макроэкономическую характеристику национальной экономики, внешней торговли.

2. «Эффективность правительства». Основывается на эффективности правительства в вопросе роста конкурентоспособности.

3. «Эффективность бизнеса». Это показатель, который достигается предприятием в сфере инноваций, прибыли и надежности. Оценка этого фактора исходит из данных производительности