Формирование ценовой политики в отношении конкретного товара на примере ООО «Эльдорадо»
Введение
В нашем стремительно растущем и развивающемся мире актуальность и полезность ценовой политики очень высока, ведь именно благодаря продуманной и адекватно построенной ценовой политики маленькие фирмы и огромные корпорации достигают своих финансовых целей, они растут, развиваются, и роль ценовой политики в достижении этих целей играет одну из важнейших ролей. Ценовая политика- главная составляющая маркетинговой деятельности, актуальность которой в России все более возрастает в последнее время. Суть целенаправленной ценовой политики в маркетинге заключается в том, чтобы устанавливать на товары фирмы такие ценыи так варьировать ими в зависимости от положения на рынке, чтобы овладеть его определенной долей, обеспечить или даже превысить намеченный объем прибыли, а также решить другие стратегические и оперативные задачи .
СОДЕРЖАНИЕВведение……………………………………………………………………… 4
1 Теоретические основы формирования ценовой политики в отношении конкретного товара……………………………………………………...
1.1. Сущность ценовой политики, виды ценовой политики………… 6
1.2. Задачи и главные цели ценообразования………………………... 10
1.3. Методы ценообразования, этапы установления цены на товар... 13
2 Анализ ценовой политики магазина “Эльдорадо”…………………….. 29
2.1 Характеристика предприятия…………………………………….. 29
2.2 Анализ маркетинговой деятельности……………………………. 32
2.3 Анализ ценовой политики в отношении мобильных телефонов…………………………………………
3 Рекомендации по улучшению формирования ценовой политики в отношении мобильных телефонов………………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………… 42
Список использованных источников……………………………………….
Список использованных источников
Финансы предприятия: учеб. для вузов / П. Н. Шуляк .- М. : Дашков и К, 2010. - с.457-470
Цены. Ценообразование. Ценовая политика: Учебное пособие / Уткин Э.А. - 2011. - с.3-20
Ценообразование: Учебное пособие. / Наумов В.В. - М.: МИЭМП, 2012 - с.49
Финансы и налогообложение торговых организаций: учебное пособие / Лупей Н. А., Горина Г. А. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. -- с.109 - 232
Ценообразование: учебник / И. К. Салимжанов .- Москва : КноРус, 2008. - с. 105 - 128
Ценовая политика организации / И. К. Салимжанов // Финансы, 2008. - N 8. - С. 55-58.
Финансы предприятий: учебник для вузов / Н.В. Колчина. - М. : Юнити, 2011. - с. 158
Финансы и налогообложение торговых организаций: учебное пособие / Н. А. Лупей, Г. А. Горина. - М.: Дашков и К, 2008. - с.74-105
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая .- 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 425 с.
Особенности цен на современном этапе / О. В. Семенова // Налоговый вестник, 2012. - N 5. - С. 3-9.
Формирование ценовой политики / В. Хруцкий // Современная торговля,2010.- c 74-78.
Краткосрочная финансовая политика: учеб. пособие для вузов / Н.М. Крюкова . - Оренбург : ОГУ, 2009. - 220 с.
Методы ценообразования / Н.Ю. Иванова // Справочник экономиста, 2011. - N 2. - с. 14-21.
Ценовые стратегии на современных рынках. Какие решения предлагает маркетинг? / Ю. Л. Гринченко // Маркетинг и маркетинговые исследования,2010.- c. 76
Данный вид стратегии практически преобладает на рынке. Он активно используется, когда компания занимает монопольное положение к производству новейшего продукта. Впоследствии, когда сегмент рынка насыщается, возникают товары-аналоги, товары-конкуренты, компания идет на понижение стоимости.Стратегия низких цен или же стратегия "проникновения", "прорыва" на рынок предлагает изначально установление компанией на собственную новинку сравнительно малой стоимости надеясь на привлечение большого количества потребителей и завоевание большой части рынка. Компания достигает успеха на рынке, вытесняет соперников, занимает в определенном смысле монопольное положение на стадии подъема, после этого увеличивают цены на собственные продукты. Установлению низкой цены благоприятствуют последующие условия : 1) рынок чрезвычайно чувствителен к ценам и малая стоимость способствует его расширению; 2) с подъемом объема производства уменьшаются потери производства и обращение; 3) малая стоимость не интересна для имеющихся и возможных соперников. Стратегия невысоких цен эффективна на рынках с высокой гибкостью спроса, когда потребители чутко откликаются на изменение тарифов, в следствии этого фактически очень трудно увеличить стоимости, так как это вызывает негативную реакцию покупателя. В следствии этого компании, завоевав высокую долю рынка, рекомендовано, не увеличивать цены, а оставить на бывшем невысоком уровне.