Самоменеджмент руководителя организации
ВВЕДЕНИЕ
Динамичные изменения, произошедшие в России за последние десять лет, потребовали существенного повышения роли системы управления. Все более очевидной становится зависимость успешности социально-экономических преобразований, стабильности развития и функционирования производственных системы не только от оптимизации самого механизма управления, но и от повышения эффективности деятельности руководителей различных организаций.
Актуальность темы исследования основана на том, что в нашем быстроразвивающемся мире любому современному человеку катастрофически не хватает времени. Казалось бы, прогресс должен принести человеку увеличение объема свободного времени, облегчение труда, повышение уровня удовлетворенности жизнью. Но на практике все наоборот. Увеличение продолжительности рабочего дня, перегрузки, стресс – постоянные спутники современного руководителя. Все эти факторы изнуряют и постепенно уничтожают всякую способность человека радоваться жизни и эффективно трудиться.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ САМОМЕНЕДЖМЕНТА РУКОВОДИТЕЛЯ
1. Сущность, основные принципы и этапы самоменеджмента
2. Основы и методики планирования и принятия решений
3. Самомотивация и мотивы совершенствования
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ САМОМЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «ГАЗПРОМ»
1. Краткая характеристика предприятия ПАО «Газпром»
2. Организация труда руководителя на предприятии
3. Рекомендации по усовершенствованию самоменеджмента руководителям ПАО «Газпром»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Список использованных источников
Алиева, Р. Р. Сущность и содержание понятия самоменеджмент / Р. Р. Алиева, И. А. Баширов // Современные педагогические технологии профессионального образования: Сборник статей по материалам Международной заочной научно-практической конференции, Махачкала, 17–18 мая 2019 года. – М.: ООО «Директмедиа Паблишинг», 2019. – С. 226-230.
Антонова, Н. Л. Сущность и значение самоменеджмента в работе руководителя / Н. Л. Антонова, О. С. Мартынеску // Наукосфера. – 2022. – № 2-1. – С. 158-161.
Богомолова, Ю. А. Роль самоменеджмента в работе руководителя / Ю. А. Богомолова, Г. О. Искандарян // Пространственная и структурная трансформация экономики России: проблемы и перспективы: Материалы международной научно-практической конференции, Краснодар, 15–19 апреля 2019 года. – Краснодар: ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ-филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2019. – С. 180-185.
Большаков А. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб: Питер, 2014. – 856 с.
Вознесенский, И. С. Особенности дистанционного самоменеджмента / И. С. Вознесенский // Альманах Крым. – 2022. – № 29. – С. 28-36.
Волкова, А. Г. Технологии самоменеджмента в современном управлении / А. Г. Волкова, Н. Г. Грдзелишвили // Политэкономические проблемы развития современных агроэкономических систем: Материалы национальной научно-практической конференции, Воронеж, 25 мая 2021 года / Под общей редакцией Е.Б. Фалькович, Е.А. Мамистовой. – Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2021. – С. 168-173.
Горяйнова, Н. М. Самоменеджмент: Учебное пособие / Н. М. Горяйнова, Н. П. Пасешник. – Челябинск: Южно-Уральский технологический университет, 2022. – 223 с.
Искусство управлять собой, своим временем, своей жизнедеятельностью, руководить течением своей жизни, развиваться и совершенствоваться – неполный перечень задач, рассматриваемых самоменеджментом .Е.В. Кузнецова и Д.А. Акопян дают следующее определение понятия «самоменеджмента»: «самоменеджмент – это последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время» .В переводе с английского management – управление. Получается, что самоменеждмент – это управление собой. Этот термин используется в разных сферах человеческой деятельности, но нас в данный момент интересует бизнес-сфера. В бизнесе, образовании и психологии самоменеджмент – это методы, навыки и стратегии, при помощи которых человек может эффективно направлять собственную деятельность на достижение целей .Самоменеджмент включает в себя постановку целей, принятие решений, фокусирование, планирование, планирование личного времени, самопознание, самоорганизацию, самоконтроль, самообразование и многие другие составляющие. Иногда под самоменеджментом подразумевают правильную организацию собственной деятельности и рабочего времени, но самоменеджмент – это более широкое понятие, которое включает и эти аспекты тоже .