Системный подход в управлении на примере АО «Контактор»
Введение
В настоящее время процесс управления приобретает все более системный характер, управление любой организацией осуществляется как воздействие на единый комплекс. Менеджеры должны, верно, обдумывать связь всех систем собственной компании. Усиление взаимосвязи всех аспектов деятельности организации (производственной, финансовой, маркетинговой, социальной, экологической и т. д.), наряду с расширением, усложнением и интенсификацией внутренних и внешних связей привели к формированию в середине 20 века, так называемого системного подхода к управлению.
Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников. Применение системного подхода в менеджменте позволяет увидеть организацию в единстве составляющих ее частей
Содержание
Введение 3
Глава 1. Сущность системного подхода как основы системного анализа 6
1.1. Содержание и характеристика системного подхода 6
1.2. Разновидности системного подхода 10
1.3. Основные принципы системного подхода 15
Глава 2. Анализ предприятия как объекта управления с точки зрения системного подхода на примере завода АО «Контактор» 20
2.1. Общая характеристика завода АО «Контактор» 20
2.2. Анализ использования системного подхода в управлении АО «Контактор» 25
Заключение 30
Библиографический список 33
Библиографический список
Книги.
1. Азоев Г. Л, Баранчеев В. П, Гунин В. Н, Кибанов А.Я, Ковалева А. М, Поршнев А.Г, Румянцева З. П, Саломатин Н.А, Турусин Ю. Д. Управление организацией. Учебник, Инфра-М, 2016, 406 с. // https://znanium.com/catalog/document?id=72400
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2008. // https://www.studmed.ru/basovskiy-le-menedzhment_b5175013425.html
3. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие / Л.А. Бурганова. - М.: Инфра-М, 2018, 16 c. // https://studfile.net/preview/3844552/
4. Григоренко, О.В. Экономика предприятия и управление организацией: Учебное пособие / О.В. Григоренко, А.Н. Мыльникова, И.О. Садовничая. - М.: Русайнс, 2017, 48 c. // https://fictionbook.ru/author/olga_viktorovna_grigorenko/yekonomika_predpriyatiya_i_upravlenie_or_anastasiya/
5. Гусаров, Ю.В. Теория менеджмента: Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: Инфра-М, 2018, 31 c. // http://учебники.информ2000.рф/management/men1-1/men208.pdf
6. Журавлев П.В. Теория системного менеджмента: Учебник, Экзамен, 2006, 512 с. // https://rusneb.ru/catalog/000199_000009_002866191/
7. Зуб А.Т, Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный подход, Генезис, 2011, 848 с. // https://search.rsl.ru/ru/record/01005385705
8. Игнатьева, А. В. Исследование систем управления / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000, 157 с. // http://www.rc-analitik.ru/file/%7Bafbcaea0-e298-4dc0-b4a6-a2df82241ab0%7D
9. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия, Дело, 2008, 568 с. // https://kleiner.ru/pubs/strategiya-predpriyatiya/
10. Локтионов, М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов - М.: Генезис, 2000, 345 с. // https://rusneb.ru/catalog/005289_000028_RU_CCPL_KNIGA_65.050_Л+733-350236/
11. Мыльник, В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко - М., 2003, 209 с. // https://studfile.net/preview/1098385/
Залог успешного функционирования любой организации в том, что она должна идти не только вровень с техническим прогрессом, но и опережать его.
Внедрение инноватики также требует проведения системного анализа, а именно возможностей организации для внедрения того или иного новшества. Процесс анализа при инновационном подходе весьма сложен и охватывает все стадии жизненного цикла продукта.
При инновационном подходе необходимо помнить: чтобы успешно конкурировать на рынке, необходимо дать возможность изобретателям создавать новые вещи, свободно творить и доводить свои изобретения до успешной реализации. Для этого команде изобретателей необходима определенная свобода творчества: право принимать решения и отвечать за конечные результаты. Управление организации должно быть направлено на поощрение инициативы и предприимчивости изобретений.
Сущность нормативного подхода заключается в следующем. Анализ любой системы управления с