Планирование повышения эффективности производства
Введение
Данная тема актуальна на данном этапе экономического развития страны, так как эффективность производства – это важнейший качественный показатель экономики, ее технического оснащения и квалификации труда. Сопоставление затрат и результатов используется в практике управления фирмами, предприятиями и другими хозяйствующими субъектами. Основными показателями эффективности производства являются: производительность труда; капиталоемкость единицы ВВП; фондоотдача единицы основных фондов; материалоемкость единицы ВВП или конкретных видов продукции; соотношение экстенсивных и интенсивных факторов в приросте ВВП; конкурентоспособность выпускаемой продукции; срок окупаемости затрат и др.
К факторам, которые способствуют росту эффективности производства, относятся: ускорение научно-технического прогресса, использование в производстве достижений науки и передовых технологий; структурная перестройка хозяйства; освоение современного менеджмента; развитие специализации и кооперации; и
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….4
Глава 1. Теоретическая часть……………………………………………………...6
1.1 Теоретические аспекты эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………..6
1.1.1 Сущность, понятие и критерии производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………..6
1.1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………..10
1.1.3 Финансово-хозяйственная деятельность и уровень эффективности производства предприятия……………………………………………………………....13
1.2 Разработка мероприятий по повышению эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………..17
1.3 Выводы………………………………………………………………………...26
Глава 2. Расчетная часть……………………………………………………….....28
2.1 Характеристика предприятия ООО «Металлопрофиль»…………………..28
2.2 Расчет производственной мощности и обоснование производственной программы………..35
2.3 План материально-технического обеспечения производства……………..37
2.4 План по труду и заработной плате………………………………………......38
2.5 План по себестоимости продукции……………………………………….…42
2.6 Обоснование планируемых результатов деятельности…………………....45
2.7 Разработка ценовой политики предприятия………………………………...46
2.8 План образования и распределения прибыли……………………………....48
2.9 Расчет основных показателей хозяйственной деятельности……………....48
Заключение………………………………………………………………………..51
Список литературы……………………………………………………………….53
Приложения……………………………………………………………………….54
Список использованных источников
1. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко - М.: Инфра-М, 2004.
2. Ковалев, А.И. Анализ финансового состояния предприятия: Учебник / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. - М: "Центр экономики и маркетинга", 2002. - 541 с
3. Шимко П.Д. Экономика: учебник для вузов/ П.Д. Шимко., Юрайт, 2018.-605 с.
4. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельсноти в промышленности: учеюник/ Стражев В.И., Мигун О.Ф., Виногоров Г.Г., - 7 изд., испр.- Мн: Высшая школа, 2018.-527 с.
5. Беркова Р.Ф. Экономика предприятия: учеб.пособие для студентов вузов/ Р.Ф. Буркова, Т.П. Дорофеева, Т.В. Фролова. – Кемерово: РГТЭУ, 2017. – 248с.
6. Планирование на предприятии: методические указания / М-во науки и высш. Образования Российской Федерации Сиб. Гос. Индустр. уни-т, Каф. Экономики, учета и финансов. АО Кузнецкбизнесбанк; сост. Ю.А. Златицкая. – Новокузнецк: Издательский центр СибГИУ, 2021. – URL: http://library.sibsiu.ru. – Текст: электронный.
7. Савкина, Р. В. Планирование на предприятии: учебник / Р. В. Савкина. – 2-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2015
8. Официальный сайт ООО «Металлопрофиль». – URL: https://metprof.ru/9. Информация о предприятии ООО «Металлоп
Важнейшими факторами повышения эффективности производства здесь выступают:
- ускорение научно- технического прогресса, повышение технического уровня производства, производимой и осваиваемой продукции, инновационная политика;
- структурная перестройка экономики, ее ориентация на производство товаров народного потребления, конверсия оборонных предприятий и отраслей, совершенствование воспроизводственной структуры капитальных вложений, ускоренное развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей;
- совершенствование развития диверсификации, специализации и кооперирования, комбинирования и территориальной организации производства, совершенствование организации производства и труда на предприятиях и в объединениях;
- разгосударствление и приватизация экономики, совершенствование государственного регулирования, хозяйственного расчета и системы мотивации к труду;
- усиление социально-психологиче