Оперативно-производственное планирование и диспетчирование на предприятии (на материалах пассажирского вагонного депо Челябинск структурного подразделения Уральского филиала АО «ФПК»)
Введение
Предприятие – это сложная организационная структура, которая в своей деятельности сталкивается с различными проблемами. Решение проблем оперативно-производственного планирования и диспетчирования на предприятии любого профиля, всегда были актуальны, так как правильное планирование и диспетчерские процесса обеспечивают правильную работу предприятия.
Чтобы детально разобраться в данном вопросе, стоит более детально рассмотреть, что представляет собой процесс оперативно-производственного планирования и диспетчирования на предприятии.
На любом, даже хорошо организованном предприятии, возможны нарушения нормального вида производственного процесса. Отсюда вытекает необходимость преодолевать эти отклонения и непрерывно приводить производство в состояние, соответствующее заранее намеченному графику. Причины этих отклонений заключаются в ряде проблем:
Нарушение сроков поставок материала, заготовок, полуфабрикатов, готовых деталей и изделий со стороны внешних и внутренних (з
Содержание
Введение 5
1. Теоретические аспекты оперативно-производственного планирования и диспетчирования на предприятии 8
1.1. Сущность оперативно-производственного планирования и диспетчирования, его цели и задачи………………………………………….............................8
1.2. Виды оперативно-производственного планирования и диспетчирования………………………………………………………………………………………………………….15
1.3. Особенности оперативно-производственного планирования и диспетчирования …………………………………………………………………………………………………………18
2. Оперативно-производственное планирование в деятельности Пассажирского вагонного депо Челябинск филиала АО «ФПК» 31
2.1. Общая характеристика пассажирского вагонного депо ……………….…31
2.2 Общая последовательность разработки производственных планов на предприятии …………………………………………………………………………………………………………….45
2.3 Ритмичность работы предприятия……………………………………………………………….51
3. Совершенствование оперативно-производственного планирования в условиях пассажирского вагонного депо Челябинск филиала АО «ФПК» 61
3.1. Необходимость совершенствования оперативно-производственного планирования на предприятии пассажирского вагонного депо……...61
3.2. Предложения по совершенствованию оперативно-производственного планирования на предприятии пассажирского вагонного депо …………………………… 65
3.3 Пути улучшения организации оперативно-производственного планирования на предприятии пассажирского вагонного депо 72
Заключение 85
Список использованных источников 89
Приложения 94
Список использованных источников
1. Кодекс корпоративной социальной ответственности ОАО «РЖД».
2. Корпоративный социальный отчет ОАО «РЖД» за 2021 год.
3. Инструкция диспетчера, управляющего электроустановками дистанции электроснабжения ОАО «РЖД» утв. распоряжением ОАО «РЖД» от «19» 12 2013г.№2802р ОАО «РЖД».
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000.
5. Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. Учебник. – М.: Инфра – М, 2003.
6. Боркевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие.- МН.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.-380 с. 3. Бу-халков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 3-е изд., испр. И доп.- М.: ИНФРА-М,2015. – 416 с.
7. Банзекуливахо, Ж. М. Экономика предприятия и организация произ-водства: учебно–методический комплекс / Ж. М. Банзекуливахо. – Новополоцк: ПГУ, 2012. – 351 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2012. – 704 с.
9. Генкин Б.М. Эффективность труда и качества жизни. Учебное пособие. – СПб.: СПбТИЭА, 2000.
10. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
11. Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. – Мн.: Книжный дом, 2015. – 448 с.
12. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Т.П. Елисеева. – Минск: Соврем. шк., 2013. – 944 с.
13. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович. – Минск: Соврем. шк., 2012. – 736 с.
14. Жудко М.К. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.К. Жудко. – Минск: БГЭУ, 2011. – 367 с.
15. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник / И.Н. Иванов. – М.: Инфра-М, 2012. – 352 с.
16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А.И. Ильин. – М.: Новое знание, 2011. – 672 с.
17. Карпей Т.М. Экономика, организация и планирование промышленного производства. – Минск: Дизайн, ПРО, 2014. – 214 с.
18. Кожекин Г.Я. Практикум по ОУП: Учебно – метод.пособие. / Г.Я.Кожекин. – Мн.: МГЭИ, 2015. – 96с.
19. Кобец Е.А. Планирование
Приведенный ниже анализ финансового состояния Пассажирского вагонного депо Челябинск АО «ФПК» выполнен за период 01.01.2019–31.12.2021 г. (3 года). Деятельность Пассажирского вагонного депо Челябинск АО «ФПК» отнесена к отрасли "Деятельность сухопутного и трубопроводного транспорта" (класс по ОКВЭД 2 – 49), что было учтено при качественной оценке значений финансовых показателей (см. таблицу 2).
Таблица 2 - Структура имущества и источники его формирования
Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый период
в тыс. руб. в % к валюте баланса тыс. руб.(гр.4-гр.2) ± %((гр.4-гр.2) : гр.2)
31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021 на началоанализируемогопериода(31.12.2019) на конецанализируемогопериода(31.12.2021) 1 2 3 4 5 6 7