Управление риском (риск-менеджмент) понятие, цель, задачи и функции
Введение
Конкуренция, неопределенность, постоянные изменения — вот реальный порядок современной жизни. Начало 21 века было временем стремительных перемен, особенно в бизнесе. Изменения ускоряются, а риски растут еще быстрее. Рыночные сделки, сопряженные с высоким риском, как правило, приносят наибольшую прибыль. Однако необходимо учитывать коэффициент обязательства для расчета риска до максимально допустимого предела. Управляющий стремится предоставить дополнительные возможности для смягчения резких движений рынка. Основная цель в худшем случае — добиться лишь незначительного снижения прибыли, а не банкротства. Поэтому особое внимание уделяется постоянному совершенствованию системы управления рисками – риск-менеджменту. Воздействовать на степень и степень риска можно через финансовый механизм, который реализуется с помощью методов стратегии и финансового менеджмента. Этот механизм управления рисками и есть управление рисками.
Оглавление1. Введение………………………………………………………………….. 3
2. Основная часть……………………………………………………............
2.1 Глава 1. Понятие и основные черты риска……………………………. 4
2.2. Глава 2. Функции и характеристики риска……………………........... 5
2.3. Глава 3. Классификация рисков…………………………………..…... 6
2.4. Глава 4. Анализ и оценка рисков……………………………………... 9
2.5. Глава 5. Качественный анализ рисков……………………………...... 10
2.6. Глава 6. Количественный анализ рисков………………………..…… 11
2.7. Глава 7. Методы управления рисками и пути снижения рисков …...11
2.8. Глава 8. Особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности………………………………..…………………………..... 17
2.9. Глава 9. Организационные мероприятия по снижению рисков…….. 23
3. Заключение……………………………………………………….........…. 23
4. Список используемой литературы…………………………………..….. 24
Список использованной литературы
1. Анисимов В.Г. Введение в экономический риск-менеджмент: монография/ В.Г. Анисимов, А.П. Бойко, О.В. Калинина, В.А. Карпов, Е.С. Лобас. - М.: РИО РТА, 2010. 92с.
2. Макрусев В.В., Дианова Ю.В. Маркетинг таможенных услуг: Учебник. - М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2010.
3. Хрытанькова О.Л. О методике оценки эффективности процесса таможенного контроля в рамках системы управления рисками // Исследование проблем таможенного дела: сборник статей аспирантов и соискателей. М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2012. - С.148-151. - 0,26 п.л.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. 2-е изд. перераб.и доп. - М.: Экономист, 2011.
5. Барамзин С.В. Управление качеством таможенной деятельности. Монография. М.: Издательство РТА, 2009.
6. Саламан О.Л. Развитие научно-методического аппарата управления таможенными рисками в процессе таможенного контроля // Вестник Российской таможенной академии №1. - 2013. - С.104-109. - 0,4 п.л.
В общем виде под риском понимается возможность наступления нежелательного события, ведущего к разного рода убыткам (например, телесным повреждениям, утрате имущества, доходам ниже ожидаемого уровня и т. д.). Предпринимательская деятельность сопряжена с определенным риском, который должен взять на себя предприниматель, определив вид и величину этого риска. В деятельности предпринимателей под риском принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, потери дохода или возникновения дополнительных затрат, в результате определенной производственной и финансовой деятельности.Основными отличительными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность. Такая особенность, как противоречивость риска, приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. С одной стороны, риск является видом деятельности и направлен на достижение общественно значимых результатов неординарными, новыми способами в условиях неопределенности и ситуации неизбежного выбора. С другой стороны, риск ведет к авантюризму, торможению общественного прогресса, определенным социально-экономическим и моральным издержкам. Альтернативность риска подразумевает необходимость выбора из двух и более возможных решений, направлений, действий. Если нет выбора, то нет и рискованной ситуации, а, следовательно, и риска.