Корпоративный университет как институт развития персонала
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена необходимостью понимания фундаментальных факторов, которые влияют на создание корпоративных университетов. Применение корпоративных университетов становится важным инструментом эффективной кадровой политики современной организации. Зачастую квалификация персонала компании отстает от инновационных технологий, внедренных в производственные процессы. Проблемы нехватки профессионалов усугубляет недостаточность профессионализма для модернизации экономики: необходимы сотрудники с развитыми лидерскими качествами, которые способны взять на себя ответственность, что определяет важность оптимизации системы профобразования – подготовки квалифицированных специалистов. Одним из наиболее перспективных решений рассматриваемой проблемы может стать использование на базе корпоративных университетов технологий формирования профессиональных компетенций.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ……………………………………………………………………....5
1.1. Содержание и сущность корпоративного обучения. 5
1.2. Построение системы корпоративного университета 16
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА КОРПОРАТИВНОГО УНРВЕРСИТЕТА……………………………………………………....………19
2.1. Проект корпоративного университета при обучении персонала организации…………………………………………………………………......19
2.2. Анализ целесообразности затрат на проект и оценка его социально-экономической эффективности………………………………....31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………...…..............36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………..………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ.
Астафьева, Л.С. Корпоративный университет: этажи системы [Текст] / Л.С. Астафьева// Отдел кадров. – 2018. – №19(130). – 152 с.
Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст] / Д.А. Аширов. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2019. – 135 с.
Балашова, О.А. Построение корпоративных университетов, опыт РОСНО [Текст] / О.А. Балашова // Корпоративные университеты. – 2015. – № 55. – 85 с.
Голышенкова, О. Построение корпоративного университета [Текст] / О. Голышенкова // Менеджер по персоналу. – 2021. – № 3. – 192 с.
Джой-Меттьюз, Д. Развитие человеческих ресурсов [Текст] / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. Сюрте. – М.: Эксмо, 2021. – 296 с.
Дуракова, И.Б. Управление персоналом. Учебник [Текст] / И.Б. Дуракова. – М.: ИНФА-М, 2020. – 386 с.
Духнич, Ю. Обучающаяся организация [Текст] / Ю. Духнич // Управление персоналом. – 20914. – №11. 152 с.
Евтихов, О.В. Психология управления персоналом. Теория и практика [Текст] / О.В. Евтихов. – М.: Речь, 2020. – 320 с.
Егоршин, А.П. Организация труда человеческих ресурсов [Текст] / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2020. – 352 с.
Есина, Ю. Как и зачем организации быть самообучающейся системой [Текст] / Ю. Есина // Корпоративные университеты. – 2014. – №50. –147 с.
Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. – 512 с.
Кип, Е. Стратегия корпоративного обучения [Текст] / Е. Кип // Новые перспективы в менеджменте управления персоналом. – Оксфорд, 2012. – 92 с.
Клестова-Надеева, Е. Корпоративный университет – основные проблемы и тенденции [Электронный ресурс] / Е. Клестова-Надеева // HR-Journal. – 2014. – Режим доступа: http://www.smart-edu.com/korporativnyy-universitet.htmlКозак, Н. Корпоративный университет [Текст] / Н. Козак // Управление компанией. – 2011. – №12. – 264 с.
Термин «обучение» является устоявшимся, регулируется нормативно-правовыми актами. «Обучение есть не что иное, как целенаправленный процесс организации деятельности обучающихся по овладению знаниями, умениями, навыками и компетенциями, а также развитию способностей, приобретению опыта применения знаний и деятельности в повседневной жизни и формированию у обучающихся мотивации получения образования в течение всей жизни» .Определений по процессу обучения персонала на сегодняшний день огромное множество. Вот некоторые из них из них:«Обучение персонала – это часть деятельности по развитию персонала» . Обучением персонала является целенаправленный, организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс получения знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения трудовых обязанностей.К тому же, необходимо дать определение корпорации: «Корпорация (лат. corporate – сообщество) – это «экономическое понятие, которое означает объединение, общество, союз, юридическое лицо, т.е. совокупность физических лиц и компаний, объединившихся для достижения какой-либо цели» .