Совершенствование системы подбора персонала для общеобразовательных организаций
ВВЕДЕНИЕ
Подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия. В условиях ужесточения конкуренции возрастают требования к качеству подготовки персонала, поэтому руководители предприятий стремятся привлечь уже состоявшихся специалистов, количество которых, по понятным причинам, ограничено.В то же время на многих предприятиях выявлены неэффективные способы и методы подбора персонала.Очень часто руководители основное внимание обращают на финансовые, производственные вопросы, вопросы материально - технического обеспечения, не уделяя достаточного внимания персоналу, который обеспечивает работу организации по все этим направлениям.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1. Понятие и сущность терминов «персонал, система отбора персонала»
2. Виды и этапы подбора персонала
3. Технология и методы отбора персонала в общеобразовательных организациях
Выводы по 1 главе.
Глава 2: АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ АНОО «НОГИНСКАЯ ГИМНАЗИЯ»
1. Характеристика и основные направления деятельности учреждения
2. Организация работы с персоналом в АНОО "Ногинская гимназия"
3. Анализ конкурентов окружения АНОО «Ногинская гимназия»
Выводы по 2 главе.
Глава 3: РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА АНОО «НОГИНСКАЯ ГИМНАЗИЯ»
1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в АНОО «Ногинская гимназия»
2. Эффективность разработанных мероприятий для АНОО «Ногинская гимназия»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. — М.: Генезис, 2020.
Андреев С.В., Волкова В.К. Поиск персонала. Оформление приема на работу. – М.: Альфа-Пресс, 2021.
Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2023
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2022. 560 с.
Барнякова, А.В. Роль отбора персонала в управлении персоналом организации / А.В. Барнякова // ScienceTime. – 2021. №4. С. 20-23.
Башкатова, Е. Н. Роль нестандартных методов отбора персонала в организацию/Е. Н. Башкатова//Диагностика и прогнозирование социальных процессов: сборник трудов научно-практической конференции. 2021. С. 175-179.
Беспарточный, Б. Д. Особенности системы управления персоналом государственной и муниципальной службы/ Б. Д. Беспарточный, И. Н. Медведев//Известия государственного Юго-Западного университета. – 2022. №2. С. 138-145.
Блинов, А. Как кадры решают все по-японски // Бизнес. – 2020. – №1. С.34-37.
Бокач Д. Д. Найм персонала: Теория вопроса // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXXIX междунар. студ. науч.-практ. конф. № 2(39) 2022.
Валиуллина, Н. Р. Найм персонала: научно-практическое пособие / Н. Р. Валиуллина. – М.: Либерея-Бибинформ, 2021. 128 с.
Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. – М.: Юристь, 2021. 496 с.
Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2022. 398 с.
Владимирова В.В. Правовые аспекты использования кадровых инструментов в процессе отбора персонала. / В.В. Владимирова // Кадры предприятия. - 2022. - №5.
Волкова, М. В. Найм и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу/ М. В. Волкова, Е. С. Ладыгина//Общество: экономика, политика, право. 2021. №3. С. 81-85.
Подбор и отбор кадров являются наиболее важными функциями управления человеческими ресурсами, так как именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность [58].В настоящее время в современных организациях классический вариант модели управления персоналом включает ряд обязательных направлений. Поиск и отбор персонала является первым и один из наиболее важных этапов в общем цикле движения персонала в организации.Анализ сущности и содержания процесса отбора персонала предполагает, прежде всего, определение его понятия, поэтому далее рассмотрим определения нескольких авторов. И. Б. Дуракова пишет, что «отбор персонала – это серия мероприятий и действий, которые осуществляются руководством предприятия или организации, совместно с менеджером по кадрам, с целью выявления из списка заявителей лица или лиц, наилучшим образом подходящих для вакантного места работы» [33]. О. Н. Аллин и Н. И. Сальникова считают, что «отбор персонала — это процесс исследования личности кандидата и принятия решения о соответствии его знаний, умений, навыков, профессионально важных качеств и здоровья конкретной деятельности» [1]. По версии Ю. М. Мелихова процесс отбора и подбора персонала стоит из 6 этапов (рис. 1.1)[43]