Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала ООО «ОПХ Солянское»

Скачать дипломную работу на тему: Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию режима труда и отдыха персонала ООО «ОПХ Солянское». В которой определены показатели и критерии оценки режима труда и отдыха. Изучен анализ кадровой структуры и режима труда и отдыха в ООО «ОПХ Солянское».
Author image
Ekaterina
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
30.09.2025
Объем файла
199 Кб
Количество страниц
42
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
1760 руб.
2200 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

В условиях рыночной экономики все большее значение приобретают различные факторы, влияющие на эффективность производства. Это объясняется тем, что с возрождением конкуренции эффективность бывает ключевым выживания и развития предприятий. Важное место среди факторов эффективности занимает организация работы. Например, несмотря на то, что современное оборудование и производительные машины не дают желаемых результатов, если их техническое обслуживание не организовано должным образом. И наоборот, при научной оргaнизации работы вы можете получить максимальные результаты от соответствующего технологического оборудования. По Трудовому кодексу РФ, режим рабочего времени устанавливается работодателем [2].
 

Содержание
Введение
1 Теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала организации
1.1 Понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации
1.2 Рационализация режима труда и отдыха на предприятии
1.3 Показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала на предприятии
Анализ условий труда и отдыха персонала организации на примере ООО «ОПХ Солянское»
2.1 Организационно–экономический анализ деятельностиООО «ОПХ Солянское»
2.2 Анализ структуры персонала ООО «ОПХ Солянское»
2Анализ режима труда и отдыха в ООО «ОПХ Солянское»
Совершенствование организации режима труда и отдыха персонала ООО «ОПХ Солянское»
3.1 Мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха в ООО «ОПХ Солянское»
3.3 Социально–экономическая эффективность мероприятий по организации режима труда и отдыха
4Безопасность труда в ООО «ОПХ Солянское»
Экология
6Заключение

Не найдено

По мнению А. П. Егоршина, именно персонал организации является главным конкурентным преимуществом любой организации. Успех организации и ее стабильное существование на рынке во многом зависят от того, насколько грамотно выстроена система работы с персоналом, как организовано их рабочее пространство, график работы, режим труда и отдыха [11].Для непосредственного обеспечения стaбильной работоспособности и высокой производительности труда при сохранении здоровья работников на предприятиях используются режимы труда и отдыха [8].Таким образом, режим труда и отдыха определяет продолжительность работы и рациональное чередование периодов работы и перерывов нa отдых.Асалиев А.М. считал, что режим труда и отдыха – это установленная продолжительность и чередование пeриодов работы и отдыха в течение смены, дня, недели, которые устанавливаются и зависят от особенностей трудовых процессов и обеспечивают поддержание высокой работоспособности и здоровья работающих [3].Режим труда и отдыха представляет собой определенное соотношение и суть определенных пeриодов отдыхa и работы, когда высокая производительность труда соответствует эффективной и стабильной работоспособности сотрудников компании без чрезмерной усталости в течение определенного периода времени [17].