Геологоразведка на нефть. ООО «Matveev Petroleum»
Введение
Современная экономика предъявляет к квалификации менеджеров высокие требования. Важнейшей функцией высшего руководства предприятия является разработка и реализация эффективной стратегии, ориентированной на рыночные критерии, включая организационные, технические, технологические перемены. Первостепенными задачами менеджеров становятся создание организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работников на нововведения.
Актуальность темы обусловлена тем, что все компании в современных экономических условиях требуют повышения эффективности управления для сохранения стабильного функционирования.
Объект исследования: компания ООО «Matveev Petroleum».
Вид деятельности компании: геологоразведка нефти и газа.
Наша главная цель курсовой работы заключается в анализе проблем управления организации и пути их решений в геологоразведочной компании на примере ООО “Matveev Petroleum”.
Ключевая цель проекта – создание управленческих решений для улу
Содержание
Введение 3
1. Характеристика фирмы 4
1.1 Название фирмы и его обоснование 4
1.2 Характер собственности фирмы 4
1.3 Вид хозяйственной деятельности фирмы 4
1.4 Продолжительность работы фирмы на рынке 5
1.5 Ассортимент продаваемых товаров 5
1.6 Важнейшие фирмы-контрагенты и фирмы-конкуренты 6
1.7 Численность работников 6
1.8 Структура организации 7
2. Функции управления 8
3. Планирование 9
3.1 Миссия организации и стратегическое видение 9
3.2 Цели организации 12
3.3 SWOT-анализ 15
3.3.1 Оценка и анализ внешней среды 15
3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации 17
3.3.3 Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии 20
3.3.4 Реализация стратегического плана и его оценка 22
3.4 Управленческий инструментарий 22
3.4.1 Матрица BCG, матрица МакКинзи, ABC анализ, матрица МКК 22
3.4.2 Диаграмма Исикавы 28
3.4.3 Матрица ADL 28
4. Организация воздействия и полномочия 30
4.1 Построение структуры организации 30
4.2 Делегирование полномочий 31
4.3 Мотивация 33
Выводы и предложения 38
Список использованной литературы 39
Список использованной литературы
1. Блинов, А.О., Угрюмов, Н. В. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров – М.: издательско – торговая корпорация «Дашков и К°», 2018. – 304 с.
2. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент». Учебное пособие. Часть I / ФГБОУ ВО «Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе» (МГРИ- РГГРУ). Институт экономико-правовых основ недропользования. Кафедра экономики МСК. – М., 2018. – 157с.
3. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент». Учебное пособие. Часть II / ФГБОУ ВО «Российский государственный геологоразведочный университет имени Серго Орджоникидзе» (МГРИ- РГГРУ). Институт экономико-правовых основ недропользования. Кафедра экономики МСК. – М., 2018. – 206с.
4. Назимко, В. Основы менеджмента: учебно-методическое пособие / В.К. Назимко. - РнД: Феникс, 2015. - 255 c.
5. Королев, В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / В.И. Королев. - М.: Магистр, 2017. - 16 c.
6. Сухов, В.Д. Основы менеджмента: Практикум: Учебное пособие / В.Д. Сухов. - М.: Академия, 2017. - 256 c.
7. Коссов, В.В. Основы инновационного менеджмента / В.В. Коссов. - М.: Магистр, 2016. - 26 c.
Миссия – основа компании, а также ее цель, которую хочет достичь предприятие. Она должна быть четка сконструирована для развития и улучшения потенциала организации.
Стратегическая цель ООО «Matveev Petroleum» - стать лидером в области прироста качественно подготовленных запасов углеводородного сырья на основе паритета между добычей и восполнением минерально-сырьевой базы в условиях устойчивого развития и совершенствования научно-производственных процессов, механизмов управления компетенциями рационального использования природных ресурсов.
Руководство ООО «Matveev Petroleum» сформулировала миссию своей организации таким образом: «Качественные запасы углеводородного сырья – залог успешного развития минерально-сырьевой базы!».
Основные стратегии ООО «Matveev Petroleum» представ