Разработка стратегии (программы) реструктуризации предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Объектом исследования являются инструменты антикризисного управления, система механизмов по финансовой стабилизации предприятия, модели восстановления платежеспособности, а также имитационные модели управления по бизнес-процессам и реструктуризации, опыты функционирования предприятий (организаций) в Беларуси.
Цель исследования: изучить методические и законодательные основы, инструменты и механизмы, опыты осуществления антикризисного управления в современных экономических условиях хозяйствования.
Для достижения поставленных целей исследования необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические источники, законодательные документы, и правовые акты, и накопленный опыт по реструктуризации предприятий (организаций) в условиях переходной экономики в Республики Беларуси.
- рассмотреть существующие способы реструктуризации и финансового оздоровления предприятий (организаций), систему механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации, создание моделей восстанов
Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
1.СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)
1.1 Структура предприятия (организации)
1.2 Виды реструктуризации
2.ПРЕДПОСЫЛКИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)
3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ (ОРГАНИЗАЦИЙ)
3.1Реструктуризация управления предприятием (организацией)
3.2 Реструктуризация финансов.
3.3 Организационно-правовая реструктуризация.
3.4 Имущественная реструктуризация.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.
Список использованных источников
1. Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий / Л.А. Алпатов. М, 2000.
2. Волков, О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: Инфра-М, 2006. – 280 с.
3. Головачёв, А.С. Адаптация предприятия. В 2 ч. Ч. 1 :учеб. пособие / А.С. Головачёв. – Минск: Выш. шк., 2008. – 447 с.
4. Горемыкин, В.А. Стратегия развития предприятия: учеб. пособие для эконом. вузов / В.А. Горемыкин. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 594 с.
5. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: учебник, практикум для вузов / В.Д.Грибов, В.П. Грузинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.
6. Грузинов, В.П. Экономика предприятия (предпринемательства) / В.П. Грузинов. 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 795 с.
7. Ильин, А.Н.Экономика предприятия: краткий курс / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2007. – 237 с.
8. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учеб.-метод. пособие / Э.В. Крум. – 2-е изд., испр. и доп. – Минск:РИВШ, 2007. – 136 с.
9. Родионов, В.Н. Экономика: учеб.-метод. комплекс / В.Н. Родионов, А.В.Воробьёв, Т.З. Сафронова. – Минск: БГУ, 2006. – 240 с.
10. Русак, Е.С.Экономика предприятия: учеб.-метод. пособие /Е.С. Русак, Е.И. Сапелкина. – Минск: Академия управления при президенте РБ, 2007. – 322 с.
11. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. – М.: Инфра-М, 2006. – 458 с.
12. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие / Г.З. Суша – 3-е изд., испр. и доп. – Минск: Новое знание, 2007. – 512 с.
13. Тарасевич, Л.С. Экономика: учебник для вузов/ Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников,
Организационная реструктуризация направлена на изменение существующей организации производства, труда и управления.
Экономическая - на изменение методов хозяйствования.
Социальная - на изменение структуры трудового коллектива.
Правовая реструктуризация имеет целью изменение правовых отношений между людьми и субъектами хозяйствования.
Так же выделяют долгосрочную и краткосрочную реструктуризацию:
Краткосрочная реструктуризация содержит меры, реализуемые в краткосрочной перспективе (до 2 лет), и нацелена на реорганизацию финансов, управления, активов предприятия, производственной структуры.
-Долгосрочная реструктуризация охватывает период более двух лет и затрагивает стратегические аспекты деятельности: новые продукты и технологии, рынки, инвестиции, каналы товародвижения. Она, как правило, требует серьезных капи