Стратегический аспект формирования управленческой команды
ВВЕДЕНИЕ
Стремительное и динамичное изменение экономических условий, оказало значительное влияние на осознание потребности современными управленцами в адекватной трансформации подходов к управлению персоналом и в применении качественно новых единиц организационных структур, наиболее успешной из которых многими теоретиками и практиками признается команда как особая форма коллективного труда. В сравнении с индивидуальным участием или же групповой работой работа в команде выглядит наиболее привлекательно, позволяя использовать профессионализм, знания, опыт, усилия и креативное мышление всех ее участников в тесном взаимодействии при решении различного рода организационных задач в условиях риска и неопределенности. Подобно тому как организм человека имеет множество органов и систем, которые «работают» сообща и комплексно определяют здоровье человека, так же и отдельные личности, работая в команде, формируют успешный облик организации лишь совместными действиями.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………… 6
1 Теоретические основы формирования и управления командами в организациях…………………………………………………………… 8
1.1. Понятие команды и ее роль в управлении организацией………. 8
1.2. Командообразование как процесс в организационном развитии. 14
1.3. Подходы к классификации команд в организации……………… 19
2 Методические основы командообразования и управления командами в организациях…………………………………………….. 24
2.1. Основные подходы и методы командообразования…………….. 24
2.2. Технологии повышения командной эффективности и оценка командного климата в коллективе…………………………………….. 28
Заключение……………………………………………………………... 34
Список использованных источников…………………………………. 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 554 с. – ISBN 978-5-9900358-6-7. – Текст: непосредственный.
2. Бланшар, К. Одноминутный менеджер строит высокоэффективную команду / К. Бланшар, Д. Керью, Ю. Паризи-Керью ; Пер. с англ. П.А. Самсонов. – Минск.: Попури, 2018. – 160 с. – ISBN 978-5-904329-33-3. – Текст: непосредственный.
3. Бойетт, Дж.Г. Лучшие идеи мастеров управления. Путеводитель по царству мудрости / Дж. Г. Бойетт, Дж.Т Бойетт; Пер. с англ. – М.: Олимп-бизнес, 2016. – 368 c. – ISBN 5-8934-6756-9. – Текст: непосредственный.
4. Геллерт, М. Все о командообразовании: руководство для тренеров / М. Геллерт, К. Новак ; Пер. с нем. – М.: Вершина, 2013. – 352 c. – ISBN 978-5-4458-6559-9. – Текст: непосредственный.
5. Жуков, Ю.М. Технологии командообразования: учебное пособие / Ю.М. Жуков, А.В. Журавлев, Е.Н. Павлова. – М.: Аспект Пресс, 2020. – 320 с. – ISBN: 978-5-9807847-6-5. – Текст: непосредственный.
6. Картушина, Е.Н. Командообразование как потребность в современном процессе управления персоналом / Е.Н. Картушина // Социально-экономические явления и процессы. – 2021. – №5 – С. 99-102. – ISSN: 1789-7512. – Текст: непосредственный.
7. Карякин, А.М. Командная работа: основы теории и практики: учебник / А.М. Карякин. – М.: ЭКОНОМ-Про, 2021. – 370 с. – ISBN 978-5-222-23976-6. – Текст: непосредственный.
8. Кричевский, Р.Л. Социальная психология малой группы: учебное пособие / Р.Л. Кричевский, Е.М. Дубовская. – М.: Аспект Пресс, 2020. – 318 с. – ISBN 978-5-4312-0388-6. – Текст: непосредственный.
9. Мокшанцев, Р.И. Социальная психология: учебное пособие / Р.И. Мокшанцев, А.В. Мокшанцева. – М.: Инфра-М, 2018. – 408 с. – ISBN 978-5-905787-52-2. – Текст: непосредственный.
Одно из базовых пояснений факта успешности функционирования команд в организациях в сравнении с индивидуальной работой находит свое отражение в социологии управления и объясняется законом синергии. В то же время, в научной литературе наблюдается множество суждений относительно сущности самого понятия «команда», однако в различных авторских позициях прослеживаются общие черты.Наибольшую детализацию термин «команда» имеет в научных статьях, исследовательских работах и монографиях по менеджменту несмотря на то, что активное заимствование командных методов работы в его практику произошло относительно недавно – это в 60-70 годы XX века. Примечательно то, что внедрение командного подхода в управление наиболее ярко проявилось в США в обрабатывающей промышленности и автомобилестроении в 80-е гг. XX в. и было связано с необходимостью удержания конкурентных преимуществ американскими компаниями на волне стремительного завоевания доли рынка Японией. В российских компаниях, бесспорно, этот процесс и на сегодняшний день воспринимается многими руководителями и сотрудниками с особой осторожностью, недоверием и недопониманием [13].Прежде чем перейти к трактовке терминов, описывающих проблему командного взаимодействия сотрудников в организациях в своей многоаспектности, в целях получения более логичной картины для понимания их истоков зарождения целесообразно рассмотреть во временном контексте научный вклад отечественных и зарубежных авторов в освещение проблемы, при этом особо заслуживающие внимание теории, представленные в таблицах 1 и 2 ниже.