Отбор и набор персонала
Введение
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.В последние десятилетия в менеджменте можно наблюдать радикальное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. Теперь все понимают, что человек - важнейший фактор производства, а значит управление персоналом не менее важно, чем снижение издержек или маркетинг. Прибыль организации, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал и подход к нему, просто как к средству для функционирования организации, по меньшей мере, не эффективен.
Введение 2
Актуальность темы 3
1.1Понятие и источники набора и отбора персонала 5
1.2 Критерии набора и отбора персонала 11
1.3Организация отбора персонала 18
2.1 Характеристика организации 21
2.2Анализ отбора и подбора персонала в метрологическую лабораторию Вологда 25
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Список использованной литературы
1.Федеральный закон Об обеспечении единства измерений №102-ФЗ: офиц. текст. Собрание законодательства Российской Федерации 2008 г. №26 ст. 3021
2.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Учебник. / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. - М., 1999. - 210 с.
3.Жув, Д. Подбор персонала / Д. Жув, Д. Массони / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. - СПб.: Нева, 2004. - 96 с. .
4.Концепция развития калибровочной деятельности в ОАО «РЖД» на перспективу до 2020, М., 2009. - Л. 14 - 32.
5.Магура, М.И. Поиск и отбор персонала. / М.И. Магура. - М.: Интел-синтез, 2003. - 273 с.
6.Набор и отбор персонала в организацию. [Электронный ресурс]
7.ОАО «РЖД» сегодня: северная железная дорога. [Электронный ресурс] // официальный сайт ОАО «РДЖ». -
8.Отбор и прием персонала: Оценка творческих способностей персонала. Метод указ. / Сост.: В.В. Быковский, А.И. Попов. - Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. - 24 с.
9.Отбор персонала [Электронный ресурс] // Бизнес портал.
10.Прусова, Н.В. Психология труда. Конспект лекций / Н.В. Прусова, Г.Х. Боронова. - М., 2011. - 61 с.
При выборе упор делается на специализацию по виду бизнеса или сегменту рынка [12].Hunting подразумевает переманивание конкретных специалистов (руководителя, заместителя генерального директора) у фирм-конкурентов. Но фишка заключается в том, что успешные топ-менеджера очень лояльны к своему предприятию и любят собственное рабочее место. Поэтому только настоящий мастер рекрутинга сможет ловко пробраться к желаемому претенденту и соблазнить его выгодным предложением[13]. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом: М. Армстронга, В.Р. Веснина, С.В. Ивановой, А.Я. Кибанова, Д. Купера, М.И. Магуры, С.К. Мордовина, А. Робертсона, В.А. Спивака и других. Впервые серьезно вопросы теории управления персоналом были изучены в 40-х годах в работах Мэйо, Драккера, Макгрегора. Они - основоположники теории управления персоналом.Объект исследования: система набора и отбора персонала.Предмет исследования: особенности системы отбора персонала в ОАО «РЖД» на примере МЛ Вологда.Цель: исследование системы набора и отбора персонала в теории и на примере Метрологической лаборатории Вологда (далее МЛ Вологда) Ярославского центра метрологии (ЯЦМ).Задачи: раскрыть понятие подбора и набора персонала, выявить систему отбора кадров; изучить критерии и организацию отбора персонала; проанализировать систему отбора персонала в ОАО «РЖД» и выявить её особенности.