Совершенствование технологии аудита персонала организации (на материалах ООО «Перик»)»
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время, в связи с возрастанием понимания роли человека в организации деятельности предприятий различных отраслей и форм собственности, вопросы рационального и эффективного использования трудовых ресурсов выдвигаются на передний план и приобретают приоритетное значение.Отчасти данный процесс нашел свое отражение в формировании совершенно особого направления аудиторской деятельности — аудита персонала, позволяющего оценить степень эффективности и полноты использования трудового потенциала.Аудит персонала представляет собой периодически проводимую систему мероприятий по сбору, анализу и оценке информации, характеризующей эффективность деятельности предприятия в области управления персоналом, регулирования социально-трудовых отношений и организации труда.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 9
Понятие, цели и задачи аудита персонала 9
Методы и этапы проведения аудита персонала 15
Технология аудита персонала в организации 23
АУДИТ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПЕРИК» 31
Организационно-экономическая характеристика организации 31
Анализ качественных и количественных характеристик персонала организации 38
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ АУДИТА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 53
Разработка мероприятий по совершенствованию технологии аудита персонала организации 53
Расчет социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию технологии аудита персонала организации 60
Заключение 65
Список использованных источников 68
Приложение А –Анкета удовлетворенности персонала условиями труда в ООО «Перик» 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты Российской Федерации:
1. Конституция Российской Федерации: [принята всенародным голосованием 12.12.1993] // Консультант Плюс [Электронный ресурс]: СПС. – Электрон. дан. и прогр.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): [принят Государственной Думой ФС РФ 22.12.1995. – № 14-ФЗ 26.01.1996]. – [ред. От 21.07.2014]. – [с учетом изменений и дополнений] // Консультант Плюс [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_9027/]: СПС. Электрон. дан. и прогр.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: [принят Государственной Думой РФ 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ]// КонсультантПлюс. [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/]. – Электрон. дан. и прогр.
3. Об акционерных обществах: Федер. закон от 26.12.1995 № 208–ФЗ// КонсультантПлюс. [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/]. – Электрон. дан. и прогр.
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федер. закон от 08.02.1998 № 14–ФЗ // КонсультантПлюс. [Электрон. ресурс]. – Электрон. дан. и прогр. – М., 2014.
5. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 г. №272-ФЗ (с изменениями и дополнениями);
6. Федеральный закон Российской Федерации от 1 декабря 2007 года №309-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части изменения понятия и структуры государственного образовательного стандарта»;
7. Федеральный закон Российской Федерации от 24 декабря 2007 года №232-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации (в части установления уровней высшего профессионального образования)»;
8. Федеральный закон Российской Федерации 8 ноября 2010 года №293-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием контрольно-надзорных функций и оптимизацией предоставления государственных услуг в сфере образования»
Наиболее информативной и эффективной является проверка, позволяющая получить полную и достоверную информацию о результатах внедрения программ управления персоналом и его развития, рассматриваемых как вклад в решение стоящих перед организацией стратегических задач.В социально-психологическом аспекте аудит персонала представляет собой оценку социально-трудовых отношений в рассматриваемой организации. Он включает в себя не только изучение документации, но и проведение анкетирования, коллективных и индивидуальных бесед, опросов, тестирование, интервью с работниками различных категорий и уровней.В результате выявляются основные факторы трудовой мотивации, оценка работниками сложившихся в организации социально-трудовых отношений, а также определяются резервы совершенствования деятельности организации с субъективных позиций.Организационно-технологический аспект аудита представляет собой проверку относящейся к трудовой деятельности документации, а также анализ показателей, говорящих об эффективности и легитимности деятельности предприятия.Уровни аудиторской проверки выделяются на основе выделения линейного, функционального и стратегического уровней управления персоналом.