Разработка мероприятий по оптимизации производственного процесса ООО «Орион»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях стремительных изменений рыночной среды способность компании быстро адаптироваться становится ключевым фактором её стабильности и конкурентоспособности. Гибкость производственной структуры играет важную роль в оперативном реагировании на внешние изменения, поэтому всё больше организаций сосредоточивают усилия на разработке и внедрении адаптивных производственных систем.
Текущие тенденции в развитии производственных мощностей указывают на значительные изменения в организационно-технической среде. Автоматизированные транспортные устройства доставляют заготовки к высокотехнологичным обрабатывающим центрам с компьютерным управлением. Роботизированные комплексы точно фиксируют заготовки, а автоматизированные станки, использующие сложные алгоритмы, обрабатывают сырьё, превращая его в готовые изделия с использованием разнообразных инструментов. Каждое новое изделие производится с минимальными временными интервалами, при этом может иметь различные параметры. Производственный процесс полностью автоматизирован, рабочий персонал и традиционные станки отсутствуют, а простои, связанные с заменой оборудования или инструмента, почти не встречаются. Оборудование нового поколения позволяет выпускать продукцию в произвольной последовательности и в разных модифи
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА НА ПРЕДПРИЯТИИ 9
1.1. Производственные процессы предприятий, их виды и особенности 9
1.2. Показатели и методы оценки производственных процессов современного предприятия 17
1.3. Современные подходы и методы управлении производственными процессами предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ООО «ОРИОН» И РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ИХ ОПТИМИЗАЦИИ 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Организация производственных процессов предприятия 37
2.3. Обоснование мероприятий по оптимизации производственных процессов предприятия 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аникин, Б. А., Серышев, Р. В., Волочиенко, В. А. Логистика производства: теория и практика: учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин [и др.]; отв. ред. Б. А. Аникин. – Москва: Издательство Юрайт, 2025. – 454 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-15849-6
2. Афоничкин А. И. Основы производственного менеджмента: учебник для СПО / Б. А. Аникин [и др.]; отв. ред. Б. А. Аникин. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 338 с.
3. Афоничкин, А. И., Гуськова, Н. Д., Михаленко, Д. Г. Основы менеджмента: учебник для среднего профессионального образования / А. И. Афоничкин [и др.]; под ред. А. И. Афоничкина. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-05768-3.
4. Воробьева, И. П., Селевич, О. С. Экономика и организация производства: учебное пособие для среднего профессионального образования / И. П. Воробьева, О. С. Селевич. – Москва: Издательство Юрайт, 2024. – 212 с. – (Профессиональное образование). – ISBN 978-5-534-18143-2
5. Гайнутдинов, Э. М., Поддерегина, Л. И. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 319 с. – ISBN 978-985-06-1705-7.
6. Герасимов, Б. Н. Производственный менеджмент: учебное пособие / Б. Н. Герасимов. – Самара: Издательство «Вузовский учебник», 2020. – 133 с.
7. Глухов, В. В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production: учебное пособие. – СПб.: Лань, 2018. – 352 c.
8. Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений: учебное пособие / О. М. Горелик. – Москва: КноРус, 2022. – 269 с. – ISBN 978-5-406-09227-9.
9. Притужалова, О. А. Экологический менеджмент и аудит: учебное пособие для вузов / О. А. Притужалова. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 244 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-08267-8.
10. Кузнецов, Ю. В., Мелякова, Е. В. Теория организации: учебник и практикум для вузов / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 351 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-02949-9.
11. Малюк, В. И. Производственный менеджмент: учебник для вузов / В. И. Малюк. – 2-е изд., испр. – Москва: Издательство Юрайт, 2022. – 249 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-07364-5.
12. Малюк, В. И. Современные проблемы менеджмента: учебное пособие для вузов / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2023. – 195 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-14595-3.
13. Макаренко, М. В. Производственный менеджмент: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Приор, 2018. – 384 c
Этап механической обработки охватывает технологические операции, в результате которых заготовкам придаются окончательные размеры и параметры. Исходным материалом здесь выступают заготовки, полученные на предыдущем этапе. В качестве основных средств применяются металлорежущие станки, термические печи и установки для химической обработки. На выходе получают детали с требуемой точностью и заданной геометрией.
Сборочный этап включает совокупность операций по формированию сборочных единиц различной сложности – от узлов и блоков до полностью собранных изделий. В качестве предметов труда выступают как собственные детали и узлы, так и сторонние комплектующие. Сборочный процесс реализуется в двух формах:
- Стационарная сборка предполагает выполнение всех операций на одном рабочем месте с подачей компонентов;
- Подвижная сборка осуществляется путём перемещения изделия по рабочим участкам.
Средства труда на данном этапе включают сборочные верстаки, стенды и устройства подачи, и, хотя операции здесь в значительной степени выполняются вручную, автоматизация и механизация остаются актуальными направлениями совершенство