Специфика тайм-менеджмента на предприятиях сервиса

Скачать курсовую работу на тему: Специфика тайм-менеджмента на предприятиях сервиса. В которой исследованы функции использования планирования времени в деятельности организации.
Author image
Ekaterina
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
03.08.2025
Объем файла
78 Кб
Количество страниц
22
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
Бесплатно
Заказать написание авторской работы с гарантией

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире тайм-менеджмент является неотделимой частью всякого удачного бизнеса. Тайм-менеджмент считается особой спецтехнологией организации времени и обеспечения результативного применения источников.
Тайм-менеджмент — это действие либо процесс умного контроля времени, затрачиваемого на определенные функционирования, для защиты эффективности и результативности.Тайм-менеджмент может оказать помощь с разными навыками, инструментами и способами, нужными для реализации определенных задач, программ и целей. 

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
1 Сущность и принципы тайм-менеджмента
2 Причины использования тайм-менеджмента
3 Современные приемы тайм-менеджмента
ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СЕРВИСА
1 Особенности управления временем на предприятиях сервиса
2 Анализ использования рабочего времени рекламной компании РПК «ТОЧКИ»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ТАЙМ- МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ РПК «ТОЧКИ»
1 Рекомендации по планированию времени рекламной компании РПК «ТОЧКИ»
2 Совершенствование системы тайм-менеджмента
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература:
Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. - 688 с.
Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.:Экономика, 2010. - 178 c.
Глиссон К. Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности / пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012г. - 352с.
Козлов В.В., Мануйлов Г.М., Фетискин Н.П. Психология управления. - М.: Академия, 2011. - 224 с.
Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. - 304 с.
Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 20011. - 328 с.
Дополнительная литература:
Архангельский Г.А. Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2008. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008 - 224с.
Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ.2009. - 322 c.
Вронский А.И. Как управлять своим временем. - Ростов - н/Д: Феникс, 2009. - 224с.
Берд П. Тайм-менеджмент. Планирование и контроль времени. - Пер. с англ. К. Ткаченко. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. - 288 с
Крыжко В.В., Павлютенков Е.М. Психология в практике менеджера. - СПб.: Каро, 2009. - 304 с.
Сурин, А.В. Инновационный менеджмент - М.: Инфра-М, 2009. - 367с.
Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 205 c.
Интернет источники:
Тайм-менеджмент. Искусство управления временем. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://oristal.ru/psy/tajm-menedzhment-iskusstvo-upravleniya-vremenem.htmТайм-менеджмент: простые способы управления временем. - [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://psyfactor.org/lib/time-management-2.htmУправленческий менеджмент- [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.managertip.ru/tubvs-616-1.htmlУчет рабочего времени отдела продаж-

Результативное время обозначает, что цель должна быть в 1-ю очередь. Она должна быть определенной, реальной, измеримой и ограниченной. К примеру, если ваш коллега хочет выучить только иностранный язык, это не является целью. Но если вам необходимо выучить его на определенном уровне до определенной даты, это цель.Умение расставлять приоритеты в жизни — это знание выбирать между разными целями, в особенности теми, которые важны и значимы в всякий момент времени. Зачастую люди выбирают общественные либо семейные цели, исходя из собственных предпочтений, что в финальном результате может привести к накоплению усталости. И тогда вы можете позабыть о достижение этой цели. Следственно, когда требуется отдых, цель отдыха имеет приоритет.С выработкой нужных повадок все попросту. Ежедневное повторение правил планирования содействует становлению навыков, что, в свою очередь, повышает результативность. В целом идея о том, что это ядро ​​тайм-менеджмента, — значимый шаг вперед.Цель. Цели включают оценку и формулирование личных целей. Цель описывает последний итог и дает ясность касательно последующего шага. Постановка целей — это постоянный процесс. При изменении некоторых параметров производится нужная корректировка. Но значимо идти туда, где есть надобность, а не там, где есть возможность.