Выбор критерия эффективности управления
ВВЕДЕНИЕ
Деятельность менеджера заключается в руководстве людьми направленном на достижение поставленных перед организацией целей. Если управленческая деятельность решает поставленные задачи, обеспечивает реализацию целей, причем на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, то она считается эффективной. В связи с этим оценка эффективности менеджмента будет являться основополагающей при стратегическом и оперативном планировании организации.Эффективность менеджмента – отражает характерные особенности экономических, социальных и иных явлений. Анализ категории эффективности, факторов ее определяющих позволяет сделать вывод, что адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации. В качестве критерия эффективности производства и управления используются частные показатели использования отдельных видов ресурсов.
Содержание
Введение.
Эффективность управления: показатели и критерии
Общее представление
Показатели и критерии эффективности управления
Факторы эффективности управления
Оценка эффективности деятельности менеджера
Формы оценки деятельности менеджера
Оценка вклада менеджера в эффективность управления
Ранговый метод планирования и оценки эффективности менеджмента
Основные теоретические аспекты системы управления персоналом
Система управления персоналом
Формирование системы управления персоналом
Вывод
Список использованной литературы.
1. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2004.
2. Мыльник В.В., Титаренко Б.П.Системы управления. Учебное пособие.- М.: «Экономика и финансы», 2002.
3. Васькин А.А. Оценка менеджеров. Учебно-практическое пособие.- М.: Компания Спутник+, 2000.
4. Джеральд Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное поведение: от теории к практике.- М.: ООО»Вершина», 2004.
5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Учебник.- М.: «Экономика», 2004.
6. Веснин В.Р. Менеджмент : Учебник.М.: -ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения результативности данной деятельности. В связи с этим возникает вопрос: «Что такое эффективность менеджмента или управления, каковы виды и принципы эффективности?».Какую бы деятельность ни осуществлял человек, он всегда стремится выполнять свою работу рационально и эффективно. Рационализм предполагает поиск наиболее удобных и производительных методов выполнения работы, эффективность – наилучший результат, сопоставимый с затратами усилий или ресурсов на достижение этого результата.В данном случае закономерен вопрос, насколько ваша организация экономична или выгодна, одним словом во сколько раз результат больше затрат?Однако часто главным бывает, является ли этот результат более ценным. Так как на сегодняшний день в условиях рыночной экономики во главу угла встают вопросы конкурентоспособности, то руководитель должен заботиться о производительности, возрастании роли управления и общественной значимости его деятельности. В связи с этим, нам нужно научиться оценивать уровень управления, возможности организации, но перед нами всегда будет стоять задача выбора наиболее выгодного варианта управления.Соотношение результатов и затрат это и есть содержание эффективности как управленческой категории.