Причины возникновения кризисных ситуаций на малом предприятии и их разрешение на примере ИП «Баженова Татьяна Анатольевна»

Цель исследования- это выявление главных направлений улучшения системы антикризисного менеджмента в организации в условиях нынешней рыночной экономики
Author image
Timur
Тип
Дипломная работа
Дата загрузки
25.08.2022
Объем файла
508 Кб
Количество страниц
56
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
2400 руб.
3000 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение

В реалиях рыночной экономики в нашей стране были выявлены перед населением перечень новых проблем. Самая важная, по мнению экспертов [20], является проблема антикризисного менеджмента. Она объясняется, в первую очередь тем, что одним из аспектов современной российской экономики является неплатежеспособность большого количества предприятий и фирм, в том числе и пищевых.
Один из наиболее важных направлений исследований — является совершенствование процессов, методов и механизмов антикризисного менеджмента организацией.
Последнее сильно отличается от привычного управления, имеет свою специфику, связанную со значимыми изменениями в условиях деятельности организации, а еще с неизвестным исходом ситуации и новыми проблемами в управлении. 
Вопрос налаживания эффективного антикризисного менеджмента в организациях сложна в практическом отношении и требует серьезных изменений в методическом плане. 
Вопрос разработки методики и процессов самой эффективной организации антикризисного управления в организациях активно рассматриваются в научно-теоретических книгах и публикациях производственно-экономических статей [12], что предопределяет необходимость продолжения научных исследований по вопросам выявления кризисного состояния и антикризисного управления в организации.

ОГЛАВЛЕНИЕ (СОДЕРЖАНИЕ)
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...………3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии антикризисного управления предприятием……………………………………………………………….…..…….7
1.1 Понятие и сущность стратегии антикризисного управления……………………………………………………………………...…….7
1.2 Мировой и российский опыт антикризисного управления предприятием……………………………………………………………………..…12
1.3 Принципы и модели организации системы антикризисного управления…..............................................................................................................17
Глава 2. Анализ финансового состояния ИП «Баженова Татьяна Анатольевна» ………………………………………………………………………………………..26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……………..26
2.2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия………………..27
Глава 3. Направления повышения эффективности антикризисного управления ИП «Баженова Татьяна Анатольевна» …………………………………………....41
3.1 Рекомендации по формированию стратегии антикризисного управления предприятием………………………………………………………………….…….41
3.2 Модель совершенствования системы антикризисного управления на предприятии…………………………………………………………………………48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………….57
Приложение…………………………………………………………………………62

 

Список использованной литературы
1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 08.01.1998. №6-ФЗ. // Российская газета от 20,21 января 1998 г.
2. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.02 №127-ФЗ. - М.: Юрайт-Издат, 2019. - 168 с. - (Российское федеральное законодательство).
3. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление; принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. - 2018. - №4.
4. Антикризисное управление; Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2017.-432 с.
5. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Беляева С.Г., М.: Закон и право, 2017.
6. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов/ В.Г. Крыжановский В.И. Лапенков В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М.: «Издательство ПРИОР», 2017-432 с.
7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров, - М.: Издательство БЕК, 2018. - 544 с.
8. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. Учебное пособие / Под ред. И.К. Ларионова. - М.: Издательство Дом «Дашков и К», 2017. - 248 с.
9. Антикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса. Учебник и практикум / под общ. ред. Бобылёвой А.З. — М.: Юрайт, 2017. — 640 c.
10. Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С. Антикризисное управление. — М.: T8RUGRAM, 2020. — 160 c.
11. Бобылева А. З. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 частях. Часть 1. — М.: Юрайт, 2020. — 285 c.
12. Бобылева А. З. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 частях. Часть 2. — М.: Юрайт, 2020. — 280 c.
13. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. М.: Наука и экономика, 2017. - 164 с.
14. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ.;

Поэтому, общие рекомендации в области антикризисного менеджмента в организации «Баженова Татьяна Анатольевна» на начальной стадии, которые вытекают из его структурных особенностей и специфики самого антикризисного управления, можно определить так. Метод антикризисного управления ИП «Баженова Татьяна Анатольевна» в начальной стадии - это метод одной или нескольких инновационных идей, активно продвигающихся и реализуются управляющим; ряд мер по поддержке бизнеса финансовыми средствами из привычных источников (прибыль предприятия) за счет точного позиционирования торговой марки и услуги, в том числе других источников (государственные, муниципальные и частные фонды поддержки бизнеса, гранты, субсидии, проектное и венчурное финансирование, организация совместных предприятий).
В соответствии с Положением о Федеральной службе по финансовым рынкам, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 29.08.2017 № 717, ФСФР России осуществляет ведение государственного реестра микрофинансовых организаций, государственного реестра кредитных потребительских кооперативов и их саморегулируемых организаций [6].
В развитии микрофинансирования в РФ и РД задействованы и государство, и малый и средний бизнес, и бизнесмены, и жители страны. Но для удачного его роста нужно, чтобы банки тоже проявляли интерес к данной сфере, совершенствовали это направление кредитования. Только в таком исходе микрофинансирование будет популярным и доступным инструментом поддержки малого бизнеса и домохозяйств [6].