Бизнес-план как важнейший элемент системы управления проектом (на примере ООО «Дверь Экспо»)
ВВЕДЕНИЕ
Бизнес-планирование является одним из наиболее всеобъемлющих, значимых и эффективных инструментов для реализации функций планирования и управления как для новых, так и для существующих предприятий. Многие работы ученых и практиков посвящены теме бизнес-планирования, его сущности и задачам, структуре и компонентам, а также методам реализации.
Как справедливо отмечают многие ученые в своих работах, планирование необходимо для любого предприятия, преследующего цель максимизации прибыли, и, особенно в условиях кризиса и в условиях повышенной нестабильности внешней среды, поскольку это динамичный процесс, который позволяет прогнозировать и учитывать изменения внешней среды, а также адаптировать внутренние факторы производства для дальнейшего развития и роста. Более того, система управления рынком направляет компанию к планированию как к непрерывному творческому процессу в условиях неопределенности и непредсказуемости.
Подчеркивая важность стратегического планирования, следует отметить, что оно характеризуется определенной степенью неопределенности, временной ориентацией процесса и определенным горизонтом планирования. Степень неопределенности на российских предприятиях определяется как рыночной конъюнктурой, так и текущей ситуацией, которая характеризуется нестабильностью в политике и экономике, несовершенством рыночной инфраструктуры и законодательства. Ориентация на время, особенно интерактивное планирование, учитывает, как вы знаете, отношение к прошлому, настоящему и будущему. Процесс стратегического планирования на предприятии направлен на определение глобальной цели, выбор соответствующих стратегий на основе методов и моделей стратегического анализа, формирование синергетического бизнес-портфеля, его реализацию с использованием технико - экономического планирования и бизнес-планирования, а также определение основных показателей стратегического плана. Таким образом, наиболее важным инструментом реализации стратегического плана организации является бизнес-план.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Цели и задачи бизнес-планирования 5
1.2 Содержание и структура бизнес-плана 9
1.3 Программные средства разработки бизнес-плана 15
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДВЕРЬ ЭКСПО» 18
2.1. Общая характеристика ООО «Дверь Экспо» 18
2.2. Анализ организационной структуры управления ООО «Дверь Экспо» 22
2.3. Анализ показателей финансово-экономической деятельности ООО «Дверь Экспо» 24
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДВЕРЬ ЭКСПО» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бизнес-планирование : учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 296 с.
2. Бобков Л.В. Бизнес-планирование : учебник / под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Горфинкеля. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 296 с.
3. Бондаренко Т.Г. Необходимость финансового планирования в условиях современной экономики / Т.Г. Бондаренко, А.У. Солтаханов // Инновационная наука, 2017. № 2-1. С. 164-168.
4. Горбунов, В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов : научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — 2-е изд. — Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. — 288 с.
5. Горфинкель В.Я. Малый инновационный бизнес : учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Т.Г. Попадюк. — М. : Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 264 с. -
6. Грачев, С. А. Бизнес-планирование : учеб. пособие / С. А. Грачев, М. В. Рахова, А. К. Холодная ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2017. – 78 с.
7. Епанчинцев В.Ю., Агафонова А.А., Зиновьева Е.А. Методические аспекты бизнес-планирования малого предпринимательства // Вестник Омского ГАУ, 2018. - № 1 (29). - С. 134-141.
8. Инвестиционный анализ: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 560 с.
9. Купцова, Е. В. Бизнес-планирование : учебник и практикум для среднего профессионального образования / Е. В. Купцова, А. А. Степанов. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 435 с.
10. Кузнецова А.И., Белик Е.Б. Модель проектной структуры как инструмента управления организационным развитием бизнеса // Современная научная мысль. - 2018. - № 4. - С. 168-175.
11. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 282 с.
12. Каменнова, М. С. Моделирование бизнес-процессов. В 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / М. С. Каменнова, В. В. Крохин, И. В. Машков. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 228 с.
13. Кузьмина, Е. Е. Предпринимательская деятельность : учебное пособие для среднего профессионального образования / Е. Е. Кузьмина. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 417 с.
14. Сергеев, А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Сергеев. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. —475 с.
15. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для среднего профессионального образования / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 158 с.
16. Янковская, В. В. Планирование на предприятии: учебник / В.В. Янковская. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 425 с.
Финансовая модель предприятия – еще один крупный софт для создания бизнес-проектов, «Финансовая модель предприятия», обладает широким спектром рабочих опций и инструментов.
В нее входит, помимо стандартного набора, финансовый расчет и оценка денежных вливаний, создание объемной материальной базы, углубленный анализ всех ответвлений бизнеса, проблемные моменты и равномерное финансирование.
Данный софт смело претендует на звание «Программа основы бизнес планирования», так как в ней содержится обучающая информация с видео и кликабельными ссылками. Разработчики программы постарались создать все условия для комфортной работы, о чем свидетельствуют и всплывающие подсказки, и комментарии. Поддерживает все ОС семейства Windows, русский, английский и украинский языки. Единственный минус – необходимость приобретения полной версии. Для ознакомления доступна лишь демо-версия с пробным периодом работы.