Разработка рекомендаций по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации
Введение
Развитие современных технологий в совокупности с быстро меняющимся законодательством вынуждает всех специалистов постоянно совершенствовать свои знания, чтобы они оставались актуальными в текущих реалиях. Каждый работодатель заинтересован в профессиональных и компетентных сотрудниках, для чего ему необходимо организовывать повышение квалификации, подготовку и переподготовку своих сотрудников. От качества организации данных процессов зависит, насколько быстро сотрудник получит новые знания и как долго будет вынужден отсутствовать во время обучения.
Особенностью 2020-2021 года стала новая цифровая реальность в большинстве сфер жизни. Дистанционное образование и раньше было не новым явлением, а с приходом пандемии система вебинаров и онлайн-площадок для обучения стала почти повсеместной.
Таким образом, актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что любому предприятию, независимо от сферы его деятельности, необходимо постоянно обучать своих сот
Содержание
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
1.1 Сущность, значение, особенности подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
1.2 Методологические подходы к организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров
1.3 Законодательство в сфере подготовки, переподготовки и повышение квалификации кадров
2 ХАРАКТЕРИСТИКА МИКУНЬСКОЙ ДИСТАНЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ИЧ МИКУНЬ)
2.1 Краткая характеристика организации Микуньской дистанции инфраструктуры (ИЧ Микунь)
2.2 Анализ структуры и движения персонала Микуньской дистанции инфраструктуры (ИЧ Микунь)
2.3 Анализ состояния системы управления персоналом Микуньской дистанции инфраструктуры (ИЧ Микунь)
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ МИКУНЬСКОЙ ДИСТАНЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ (ИЧ МИКУНЬ)
3.1 Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров Микуньской дистанции инфраструктуры (ИЧ Микунь)
3.2 Проектные мероприятия по совершенствованию профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров Микуньской дистанции инфраструктуры (ИЧ Микунь)
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы не найден
Для отдельных категорий сотрудников они являются обязательными, их периодичность, также, регламентирована.
Обучение может производиться только в аккредитованных учреждениях, по результатам которого выдается документ государственного образца.
Также в процессе теоретического исследования были изучены различные формы организации подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Были выделены индивидуальная, групповая и курсовая формы.
Необходимо отметить важность системного подхода к вопросу обучения персонала. От качества проведения данного обучения зависят не только результаты производственной деятельности предприятия, но и мотивация персонала, так как обучение может являться нематериальной составляющей системы мотивации и стимулирования труда персонала.