Сущность методов управления и их значение для эффективной работы организации
Введение
Тема курсовой работы, что я взяла на рассмотрение, звучит следующим образом: «Сущность методов управления и их значение для эффективной работы организации». Я считаю, что эта тема является актуальной в наше время, так как методы управления – это важная составляющая современного менеджмента. Во многих словарях английского языка менеджмент переводится на русский язык, как «совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности и его прибыльности». Менеджмент учит тому, как зная множество приемов, способов и путей решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении организацией.
Основной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли. Но работа не может быть эффективной, если она не имеет четкой структуры и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления.
Содержание
Введение
Глава 1. Сущность и содержание методов управления
1.1. Понятие «методы управления»
1.2. Классификация методов управления
Глава 2. Состав и структура методов управления
2.1 Административные методы управления
2.2. Экономические методы управления
2.3. Социально-психологические методы управления
Заключение
Не найдено
Наиболее распространенным подходом классификации методов управления является подход, при котором различают: административные, экономические и социально-психологические методы. Они отличаются воздействия на сотрудников. В этой части наиболее подробно рассмотрим административные методы.Административные методы являются одним из способов осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.Административный (организационно-распорядительный) метод управления базируется на строгих правилах внутреннего трудового распорядка, четкой иерархии в коллективе и распределении обязанностей. Приказы при таком стиле управления, как правило, не обсуждаются, авторитет руководства – безоговорочный. Часто в организациях с этим стилем управления существует материальная ответственность и высоко развита корпоративная культура.Административные методы управления держатся на подчинённости -зависимом положении управляемого звена от управляющего в системе управления. Наличие подчинённости обеспечивает устойчивость и целостность системы, стабильность её структуры. Подчинённость обычно устанавливается с помощью линейных связей между субъектом и объектом управления. Благодаря подчинённости каждое вышестоящее в иерархии управления звено имеет право осуществлять контроль деятельности каждого нижестоящего звена. Каждое нижестоящее звено подконтрольно вышестоящему звену, отчитывается перед ним и имеет право обращаться к нему с предложениями, реализация которых требует его участия.