Формирование команды для реализации проекта
Введение
Проектные работы в современное время ведутся почти в каждой фирме, занимающие сильное или среднее положение на рынках, а также в фирмах, которые стремятся занимать данное положение. Проект позволяет прогнозировать формирование компании в зависимостях от тех или других факторов. Проект также позволяет фирмам вырабатывать новые продукты для последующих реализаций их на рынках. В связи с этим, проектная деятельность очень важна для любой компании. Верная координация проектной работы позволяет фирмам достигать ее предельной результативности.Цель данного исследования – исследовать и сравнить различные виды организационных структур управления проектами.
Содержание
Введение
Теоретические основы формирования и развития команды проекта
1.Общие понятия: сущность проектного менеджмента и командообразования проекта
2.Основные принципы и организационные аспекты формирования эффективной команды
3.Основные подходы формирования и примерный состав команды
Управление командой проекта
1 Основные принципы управления персоналом
2 Организация работы команды
Заключение
Список литературы
Список литературы
1. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами.- М.: Синтег, 2018. - 188 с.
2. Бэгьюли Фил Управление проектом. - М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2018. - 208 с.
3. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. - М.: ИПУ РАН, 2017. - 84 с
4. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: «Аланс», 2015 - 225 с.
5. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2018. – 528 с
6. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2013. Том 1 «Основы». - 390 с.
7. Ермаков Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Типовые решения и точки контроля в оперативном управлении проектами. Труды 4-й международной конференции «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC'2004)». Москва, 18-20 октября 2017 г., Т. 2, М.: Институт проблем управления РАН, с. 118-122
8. Королев Д. Эффективное управление проектами. - М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2018. - 128 с.
9. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. и др. Управление проектами (зарубежный опыт). - СПб.: «Два Три», 2017 - 446 с.
10. Локк Дэннис Основы управления проектами. - Изд-во «HIPPO», 2018. - 240 с.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов). - М.: «Высшая школа», 2017. - 880 с.
12. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. - М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2018. - 104 с.
13. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. М. «Олимп-Бизнс», 2017. - 240 с.
14. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2018.
15. Управление проектами. Учебник./ Под общей редакцией Шапиро В.Д. СПб.: «Два Три», 2017. - 610 с.
Возникновение и развитие рыночных отношений в российской экономике привело к формированию новых самостоятельных направлений в отечественном управлении, появившихся в результате критического переосмысления практики разработки оригинальных подходов, методов и инструментов управления, а также передовой теории иностранного управления., Важнейшее и значимое место в структуре современного российского менеджмента занимает управление проектами.Современные правила управления подразумевают коллективные подходы к реализации задач, стоящих перед организациями и предприятиями. Одним из наиболее эффективных, действенных и передовых правил управления сегодня является управление проектами. Использование правил управления проектами позволяет более эффективно решать задачи формирования организации, повышает надежность результативного достижения цели во всех видах деятельностей.Чтобы понять основные теоретические аспекты управления проектами , вам необходимо знать значения главных определений, таких как «проект» и «управление проектом». Американский институт управления проектами, устанавливает проект так. Проект - это временное предприятие, которое предназначено для основания уникальных продуктов, услуг или итогов. Реализации проектов - это комплексы различных действий, устремленных на достижения цели проекта.