Стратегическое управление проектами в сфере управления персоналом
Введение
Современная экономическая ситуация в РФ и нестабильность отечественной экономики обусловили необходимость повышения эффективности труда как на уровне предприятия, первичного звена общественного производства, так и на уровне всего народного хозяйства в целом.Актуальность выбранной темы заключается в том, что стртегическое управление это развитие организации на долгосрочный период в заданном направлении. Для любой организации это хорошая перспектива на получение большей прибыли и выхода на новый уровень.Любая стратегия это план который носит характер компклесность, встресторонность, детальноссть и который разрабатывает высшее руководство на всех уровнях организаци деятельности. Каждая стратегия описывает развитие всего предпрития на основе различных исследований и данных, которые обеспечивают выполненение миссии и достижение всех целей.Цель исследования – анализ стратегического управления проектами в сфере управление персоналом.
Содержание
Введение………………………………..………………………………………….3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1 Сущность стратегического управления, его содержание и принципы
2 Инструменты, методы, подходы стратегического управления
3 Особенности стратегического управления проектами
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «ГАС»
1 Краткая характеристика предприятия
2 Анализ стратегического управления проектами в управление персоналом
3 Совершенствование стратегического проекта в сфере управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Список использованной литературы
Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст] от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. – М.: Проспект, 2019. – 275 с.
Андреева, И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ- менеджмент [Текст]: учебное пособие / Андреева И.Н. – СПб.: БХВ-Петербург, 2018. – 416 с.
Бабосов, Е.М. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Бабосов Е.М. - М.: ТетраСистемс, 2020. - 288 с.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Базаров Т.Ю. - М. : Академия, 2019. - 224 с.
Байтасов, Р.Р. Организация труда [Текст]: курс лекций / Байтасов Р.Р. – Саабрюккен: LAP Lambert Academic Publishing, 2018. - 356 с.
Блан, Л. Организация труда [Текст]: монография / Блан Л. - М.: Брайт, 2020. - 82 с.
Бойчук, Н.И. Организация и нормирование труда [Текст]: учебно- методический комплекс / Бойчук Н.И. - М.: Проспект, 2018. - 216 с.
Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда [Текст]: учебное пособие / Бухалков М.И. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 с.
Валиуллина, Л.А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях [Текст] / Валиуллина Л.А. // Актуальные вопросы экономических наук. – 2019. - № 24-2. – С. 7-10.
Ветлужских, Е.Н. Как разработать эффективную систему оплаты труда [Текст]: монография / Ветлужских Е.Н. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 201 с.
Глухенькая, Н.М. Классификация методов исследования систем управления персоналом [Текст] / Глухенькая Н.М. // Научное мнение. - 2018. - № 5. - С. 216-220.
Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Текст]: учебное пособие / Дементьева А.Г. - М.: Аспект Пресс, 2018. - 352 с.
Иванова, С.В. 50 советов по нематериальной мотивации [Текст]: монография / Иванова С.В. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 178 с.
Исаева, О.М. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / Исаева О.М. – М.: Юрайт, 2018. – 246
Такой термин как «стратегическое управление» носит характер 60-70 годах XX ст. тогда была обострена ситуация с конкурентной борьбой различных организаций на рынке. Ученые И. Ансофф, М. Старр и Б. Карлоф начали разрабатывать проблему о стратегическом управлении. В свои исследовательских работах они изучалистратегию как специфические процесс упраление предприятием. И пришли к выводу, сто стратегия в развитии имет два этапа (разработка, внедрение).Любая стратегия это модель деятельности, которая имеет долгосрочный период существования и достигает всех поставленных целей. Без стратегии не будет эффективна работа предприятий в любой сфере ее детельности.Стратегическое управление проектами (СПМ) включает в себя планирование, определение приоритетов и выполнение проектов для достижения бизнес - целей. Однако только недавно бизнес осознал необходимость этого. SPM создает прямая связь между бизнес - целями и повседневной работой В результате компании, которые стратегически управляют проектами, могут более эффективно решать свои бизнес-цели.