Организация адаптации персонала на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Процесс адаптации нового сотрудника в организации является одним из ключевых моментов в процессе управления персоналом. При приеме на работу человек должен принять определенные организационные требования, такие как должностная инструкция, приказы и распоряжения руководителя, правила трудовой дисциплины и другие социально-экономические условия. Эта ситуация заставляет нового работника изменить определенные взгляды, сопоставляя их с организационным регламентом и правилами организации, а также соблюдать закрепленные традиции для выработки определенной стратегии поведения.С другой стороны, на сегодняшний день процессу адаптации персонала в нашей стране уделяется недостаточное внимание. На сегодняшний день коммерческие фирмы, государственные учреждения и частные компании не разработали даже базовых программ адаптации.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала
1 Сущность адаптации
2 Цели адаптации
3 Особенности управления адаптацией
4 Классификации адаптации
ГЛАВА 2. Система управления адаптацией
1.Программа и этапы адаптации сотрудников
2.Факторы, влияющие на успешность адаптации сотрудника
3. Виды адаптации сотрудников компании
4 Направление деятельности по управлению адаптацией персонала
5 Оценка результатов адаптации персонала в организации
ГЛАВА 3. Адаптация персонала в организации
1 Описание организации
2 Оценка существующей системы адаптации персонала в организации: суть, проблемы, пути решения
3 Практические выводы по системе существующей системы адаптации персонала в СПб ГБУЗ «Городская больница СПИК»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Абрамова Г.С. Психология в медицине / Г.С. Абрамова, Ю.А. Юдчиц. - М.: Кафедра-М., 2008. - 320 с.
Аксенова, Е. А. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2017. - 560 с
Алексеева В.М. Основы медицинского менеджмента / В.М. Алексеева // Главная медсестра. - 2008. - №4. - С.22-26.
Анкета адаптации сотрудника // HR-ПОРТАЛ. Сообщество HR-менеджеров www.hr-portal.ru.
Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2016. - 185 с.
Волина В.А. Методы адаптации персонала / В. А. Волина // Управление персоналом — 2012 — № 13 — С.46–48.
Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии // Бизнес без проблем. Персонал - 2015-№11 - стр.53-58.
Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.
Занько Д. И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж / Д. И. Занько. - М.: Вершина, 2016. - 233 с.
Ивановская Л. В., Свистунова В. М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии./ - М.: ГАУ, 2008. - 347 с.
Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях // Справочник кадровика. – № 6, 2011. – с. 20-25
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ - М.: Изд. ИНФРА - М, 2005 - 638 с.
Кибанов, А.Я. Федорова, Н.В. Управление персоналом – М.: Финстатинформ, 2006 – 589 с.
Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2010. - №12. – С.44-50.
Коханов Е. Ф., Отбор персонала и введение в должность/ - М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2012. - 257 с.
Манаев С. В., Горковенко Ю. Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом - 2015 - №11
Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала / - М.: Изд. ЭКСМО - Пресс, 2012. - 389с.
Лидеры современного предприятия с серьезным подходом относятся к вопросам адаптации сотрудников, уверены в том что подбор подходящих кандидатов на ту или иную должность - только начало процесса. Управлять трудовыми отношениями в организации начинают с управления трудовой адаптацией. После взаимодействия сотрудника с компанией происходит его взаимное приспособление, при этом работник постепенно начинает осваивать профессиональную и социальную сферу работы.Термин «адаптация» используется в различных научных областях. Как правило, социальные и производственные адаптации встречаются в социологии, психологии и социальной работе. Типы адаптивной адаптации в какой-то степени похожи друг с другом, однако каждая их часть включает свои аспекты. С другой стороны, социальная деятельность не заканчивается на производстве, она может включать социальные, технические и биологические сферы . Социальная адаптация (от лат. «аdapto» - приспособляю, «socialis» - общественный) – это: 1. Процесс активного приспособления индивида к условиям социальной среды. 2. Последствия данного процесса. Взаимодействие данных компонент определяет характер поведения и зависимости от ценностей человека, его целей или возможности достичь их на уровне общества.