Анализ использования рабочего времени на предприятии
Введение
Время – это самый важный, дефицитный и невосполнимый ресурс. Поэтому любой работник, желающий улучшить свою работу, должен периодически анализировать уровень использования и потери времени. Например, если понаблюдать за работником на что он использует рабочее время в течение нескольких дней, то мы можем узнать резервы времени. Однако стоит не забывать, что на эффективное использование рабочего времени влияют такие факторы, как планирование времени, организация труда, режим труда и отдыха, состояние здоровья, эргономика и другие факторы. В зависимости от того как работник распределяет свои запасы времени в течение рабочей смены или дня можно понять видит ли себя работник в этой организации, считает ли достижение целей организации источником достижения своих целей и удовлетворения своих потребностей.Рабочее время не однородно, оно состоит из различного рода затрат. Однако иногда затраты непредусмотренные балансом времени составляют чуть ли не половину рабочего времени.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Теоретические основы анализа использования рабочего времени
1. Цели, задачи, информационное обеспечение анализа использования рабочего времени
2. Методика анализа затрат рабочего времени
Анализ использования рабочего времени на предприятии ООО «НПФ «Моссар»
1. Общая характеристика предприятия ООО «НПФ «Моссар»
2. Анализ использования рабочего времени в ООО «НПФ «Моссар»
3. Эффективность использования рабочего времени на предприятии
Заключение
Список литературы
Список использованных источников
Аверина, О. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О. И. Аверина. – М.: КноРус, 2019. – 94 c.
Алабина А. Р., Бакулина Г. Н. Анализ использования фонда рабочего времени // В сборнике: Проблемы развития современного общества. сборник научных статей 6-й Всероссийской национальной научно-практической конференции. – Курск, 2021. – С. 15-20.
Алексеева, А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для вузов / 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2019. – 687 с.
Амельченко, А. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / А. В. Амельченко. – СПб.: СПб ГИЭУ, 2018. – 113 с.
Гладков, Г. А. Эффективность использования трудовых ресурсов // Управление персоналом. – 2020. №11. – С. 45-52.
Гудушаури, Г. В. Управление современным предприятием / Г. В. Гудушаури. – М., 2019. – 582 с.
Губина, О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник / О. В. Губина, В. Е. Губин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 335 с.
Демидова А. В. Современные методы учета рабочего времени // В книге: Тенденции функционирования современных предприятий и организаций. Сборник тезисов участников научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, студентов и молодых ученых посвященной Дню российской науки. – 2021. – С. 98-99.
Довгучиц О. Ю. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов организации // В сборнике: Актуальные вопросы современной науки и практики. Сборник научных статей по материалам VIII Международной научно-практической конференции. Уфа, 2022. – С. 70-75.
Дудник, Д. В. Основы финансового анализа : учебное пособие / Д. В. Дудник, М. Л. Шер. – Москва : РГУП, 2020. – 232 с.
Ермолович, Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л. Л. Ермолович. – Мн.: БГЭУ, 2018. – 473 с.
Повышение эффективности работы отдельного сотрудника и персонала в целом является одной из ключевых задач для менеджеров и специалистов в области управления персоналом. При этом, оптимизация рабочего времени сотрудников является одним из направлений обеспечения эффективности использования персонала. Рабочее время представляет собой совокупность правовых норм, направленных на обеспечение работникам времени отдыха и закрепление мер труда. Продолжительность рабочего дня, недели в разных странах неодинакова и отличается по отраслям, условиями работы, возрасту работников и регулируется национальным законодательством, определяющим его предельную величину. В соответствии с трудовым законодательством РФ нормальная продолжительность рабочего времени - 40 часов в неделю, а для отдельных категорий работников (занятых на рабочих местах с вредными условиями труда, для учителей, врачей) устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени. Законодательством РФ установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными . Продолжительность ежедневной работы определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком сменности, утвержденным администрацией совместно с профсоюзной организацией, с учетом специфики работы и пожеланий коллектива.