Антикризисное управление в организации проблемы эффективности
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях проблемы антикризисного управления субъектами рыночной экономики выдвигаются на первый план в связи с нестабильностью рыночной ситуации, высокой конкуренцией и прочими факторами, которые приводят к тому, что отдельные организации функционируют на грани банкротства.Постановка цели для достижения определенного уровня доходности требует разработки взвешенной антикризисной концепции, т.е. деятельности по планированию и осуществлению некоторых мероприятий, систематизированных по определенным параметрам, с целью восстановления докризисного состояния организации в неблагоприятных условиях [23,с.425].Изучение процесса предупреждения финансовых кризисов, их преодоление и сведение к минимуму негативных последствий нашло отражение в работах отечественных и зарубежных ученых, а именно: Э.М. Коротков, В.Н. Пак, В.И. Кошкин, Б.А. Райзберг, Р. Акофф, И. Ансофф и др.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1 Понятие, цели и содержание антикризисного управления
2 Методы антикризисного управления
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «РИМ»
1 Краткая характеристика ООО «РИМ»
2 Анализ финансового состояния ООО «РИМ»
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления ООО «РИМ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Антикризисное управление (карман. формат) / Под ред. Короткова Э.М.. — М.: Риор, 2017. — 156 c.
Антонов Г.Д. Антикризисное управление организацией: Учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, В Трифонов. — М.: Инфра-М, 2018. — 352 c.
Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: Учебник / Ю.А. Арутюнов. — М.: Юнити, 2017. — 352 c.
Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Л. С. Антикризисное управление. — М.: T8RUGRАM, 2020. — 160 c.
Бобылева А. З. Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса в 2 частях. Часть 1. — М.: Юрайт, 2020. — 285 c.
Борщова А. В., Ермилина Д. А., Санталова М. С. Антикризисное управление социально-экономическими системами. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 236 c.
Васин С.М. Антикризисное управление: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. — М.: Риор, 2018. — 288 c.
Гореликов К.А. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / К.А. Гореликов. — М.: Дашков и К, 2016. — 216 c.
Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. — М.: Омега-Л, 2017. — 400 c.
Зайцев В. Б., Ларионова И. В., Мешкова Е. И. Антикризисное управление в коммерческом банке. Учебник. — М.: КноРус, 2021. — 180 c.
Згонник Л.В. Антикризисное управление: Учебник / Л.В. Згонник. — М.: Дашков и К, 2015. — 208 c.
Зуб А.Т. Антикризисное управление организацией: Учебное пособие / А.Т. Зуб, Е.М. Панина. — М.: Форум, 2018. — 239 c.
Ивасенко А.Г. Антикризисное управление: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. — М.: КноРус, 2018. — 208 c.
Колесникова Т.А. Антикризисное управление обществом риска: Синергетическая концепция / Т.А. Колесникова. — М.: КД Либроком, 2018. — 176 c.
Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 406 c.
Корягин Н. Д. Антикризисное управление. — М.: Юрайт, 2020. — 368 c.
Термин «антикризисное управление» в российских условиях еще не устоялся. Причиной терминологических разночтений является отсутствие прочных научных традиций и практического опыта в антикризисном менеджменте. Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Однако неоднозначность и многообразие содержания кризиса дают разные основания для классификации экономических кризисов и циклов. Категория «антикризисное управление» устанавливает понятийную демаркацию данного типа управления от других. Многозначность экономического, особенно управленческого понимания этой категории обусловливается двойственной природой любого кризиса, который одновременно созидает и разрушает, т.е. формирует предпосылки и подготавливает условия для дальнейшего развития и освобождает от прежней стратегии бизнеса. Иногда считают, что причина внимания к проблеме антикризисного управления (АКУ) – это реформирование российской экономики (1990-е годы) и распространение явления банкротства как среди «старых», так и среди вновь возникших предприятий. Вместе с тем кризисные процессы социальноэкономических систем есть «нормальное явление» рыночной экономики, в которой выживают сильнейшие. Антикризизизное управление – микроэкономическая категория, отражающая производственные отношения применительно к конкретному предприятию. На уровне предприятия они складываются как совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур.