Система управления персоналом проблемы создания и функционирования
Введение
Управление персоналом считается одной из ключевых сфер существования фирмы, способной неоднократно увеличить её эффективность, а сам термин «управление персоналом», раскрывается в довольно широком спектре.
Система управления персоналом гарантирует динамичное улучшение способов работы с кадрами. Смысл управления персоналом, охватывая наемных сотрудников, нанимателей и иных хозяев фирмы, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В этих отношениях лежат основы, способы и формы влияния на интересы, поведение и работа сотрудников в целях рационального применения их. Параллельно с ходом образования свежих структур управления идет процесс понимания актуальной роли персонала в обеспечивании действенной работы фирмы.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Сущность и проблемы управления персоналом в современных компаниях
1Роль и цели управления персоналом
2Отбор, проведение собеседований, наем персонала
3Адаптация, обучение, оценка персонала
Глава 2. Анализ кадровой политики организации ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО»
1.Характеристика ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО»
2.Направления и реализация кадровой политики ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО»
Заключение
Список литературы
Список литературы
Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. – Новосибирск: ЭКО, 2010. – 332 с.
Данилов В.И. под ред. История и современные проблемы управления персоналом. – Спб.: Издательство СЗАГС, 2011. – 225 с.
Кифа, Л.Л. Делопроизводство в кадровой службе: сборник учебно-методических материалов [Текст] / Л.Л. Кифа. – Тольятти : ТГУ, 2009. – 137 с.
Колесников, В. И. Трудовое право: учебное пособием [Текст] / В. И. Колесников. — Пенза : ПГУ, 2019. — 146 с.
Кузнецова, Т.В. Кадровое делопроизводство : учебник для вузов [Текст] / Т.В. Кузнецова, С.Л. Кузнецов. – М.: ООО «Интел-Синтез АПР». – 2005. – 400 с.
Лукаш Ю.А. Работа по подбору, оценке и контролю персонала производственно-практическое издание [Текст] / Ю. А. Лукаш. - Москва: Юстицинформ, 2015. - 199 с.
Одегов Ю.Г., Организация службы управления персоналом: современный подход : учебно-практическое пособие / [Текст] Ю. Г. Одегов, Л. Р. Котова. - Москва : Альфа-Пресс, 2009. - 166 сПасечникова, Л. В. Процессный подход к управлению персоналом : монография [Текст] / Л. В. Пасечникова, И. В. Зенченко. — 2-е изд. — Москва : ФЛИНТА, 2018. — 161 с.
Положении об организации оплаты труда работников ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО», 2015 г.
Положения о премировании работников на предприятии ООО «ЭКОСЕРВИС-АГРО», 2015 г.
Пшенко, А.В. Документационное обеспечение управления [Текст] / А.В. Пшенко. – М.: Инфра-М, 2002 – 218 с.
Румынина, Л.А. Делопроизводство [Текст] / Л.А. Румынина. – М. : Мастерство, 2002 – 208 с.
Сайт Агрокомплекса «Емельяновский» / [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://emelyanovskiy.ru/companyСеменихин В.В. Кадровое делопроизводство [Текст] / В. В. Семенихин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ГроссМедиа : Российский бухгалтер, 2016. - 587 с.
Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: учебное пособие [Текст] / С.А. Шапиро, О.В. Шатеева – М.: ГроссМедиа, 2008 – 199 с.
Возникновение необходимости функционирования системы управления, как самостоятельной единицы случилось, в частности, в связи со стремительным ростом производительности и разделением труда. Персонал организации - это личный состав какой-либо организации, который включает в себя всех наемных сотрудников, в том числе и работающих собственников и совладельцов. Все выше перечисленные обладают профессиональными и качественными навыками. Человеческие ресурсы - понятие, охватывающее важное преимущество общества, которое характеризуется потенциальными возможностями людей в плане трудовой, умственной и физической деятельностей. Эти два термина часто используются в научной литературе и сменяют друг друга, но в то же время до сих пор ходят споры об отличительных чертах данных понятий. После разбора основных составляющих системы управления, перейдем к разбору сущности главного понятия. Управление персоналом – это всеохватывающее влияние на коллектив и отдельных его сотрудников с целью наделения условий для креативного, деятельного, намеренного труда, направленного на достижение наилучшего конечного итога. Управление персоналом считается сферой работы, свойственной для всех организаций, ключевое предназначение которой заключается в обеспечивании организации персоналом и целенаправленном его применении. База концепции управления персоналом организации в реальное время включает в себя растущую роль личности сотрудника, познание его рычагов мотивации, умение их создавать и ориентировать в согласовании с целями, поставленными перед организацией.