Расширение существующего рынка товаров компании
Введение
Актуальность проблемы. Расширение рынка товаров помогает продавцам и потребителям иметь более широкий доступ к различным видам товаров. В отличие от продажи конкретного продукта, расширенный рынка позволяет продавцам предлагать более широкий спектр товаров, а потребителям получать обширный выбор. Это обеспечивает равномерное распределение прибыли, а также улучшает лояльность постоянных клиентов.
Для успешного расширения рынка товаров необходимо провести тщательный анализ прежде, чем приступить к работе. Необходимо оценить потребности потребителей и оценить продукты, которые можно предложить. Другими словами, необходимо определить то, что ваши покупатели хотят и предоставлять товары, которые могут принести вам прибыль. Далее нужно рассмотреть различные маркетинговые инструменты, такие как продвижение через социальные сети, электронная почта, SEO, мобильные приложения и т.д., которые могут помочь вам выделить свою продукцию на рынке и придать ей уникальность.
Содержание
Введение…3
Теоретические аспекты расширения рынка товаров5Преимущества расширения рынка товаров5
Сущность и способы применения знаний о рынке товаров10
Управление рынком товаров напримереООО «Яндекс.Маркет»………………………………………………14
Выделение основных принципов эффективного управления рынком товаров14
Выявление проблем…18
ПредложениепорешениювыявленныхпроблемвООО «Яндекс.Маркет»………………………………………………22
Разработка концепции и обоснование применения для решения проблем в области Информационных технологий…...……………..22
Разработка концепции и обоснование применения для решения проблем в области коммуникации с потребителями…………….….25
Заключение…28
Список использованных источников и литературы30
Приложения…32
Список использованных источников и литературы
1. Лапыгин Ю.Н. Стратегический маркетинг в конкурентной борьбе. - Скуба Р.В. - Владимир: ВлГУ, 2003. – 98 c.
2. Управление розничным маркетингом / Под ред. Д. Гилберта. М.: ИНФРА-М, 2017. – 571 с.
3. Trout J. The New Positioning. - Rivkin S. - Publisher McGraw-Hill (2001), 192 p.
4. Ries A., Positioning: The Battle for Your Mind - Trout J. - Publisher McGrawHill (2001), 224 p.
5. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии - П. Дойль – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
6. Бест Р. Маркетинг от потребителя - Манн, Иванов, Фербер - 2008. – 760 с.
7. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - Келлер К.Л. - СПб, 2018. – 848 с.
8. Матанцев А.Н. Искусство завоевать рынок. М.: Экономист, 2006. – 512 с. 9. Скуба Р.В. Стратегия и тактика позиционирования на рынке товаров широкого потребления - Экономика и предпринимательство – 2018 – №7 – С. 1117.
9. Филип Котлер Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. — , Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. М.: Альпина Паблишер, 2012. — 144 с
10. Спиридонова Е. В. PEST–анализ, как главный инструмент анализа факторов дальнего окружения - Современные научные исследования и инновации. – 2017. – №. 3. – С. 400-405.
11. Гирш, В.А. Управление качеством информационного обеспечения - Актуальные вопросы экономических наук. - 2012. - № 26. - С. 329-332.
12. Евстигнеева, Т. В. Маркетинг отношений на предприятиях розничной торговли: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук, Волгоград – 2008 [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www-old.vstu.ru/research/avtoreferat/2008/ evstigneeva.pdf
В мире, где каждый день появляются новые конкуренты и продукты, справиться с конкуренцией может только тот, кто умеет быстро и точно анализировать, и приспосабливаться к изменяющейся среде. Эффективное управление рынком товаров включает в себя множество компонентов, включая заказы, производство, складскую логистику и маркетинг. Для успешного управления рынком товаров, необходимо разработать и реализовать стратегию, которая будет подстраиваться под требования рынка и потребности клиентов. Важно понимать, что эффективное управление рынком товаров является непрерывным процессом и включает в себя мониторинг рынка, анализ трендов и реакцию на изменения, происходящие в отрасли и в экономической среде в целом. В этой работе мы рассмотрим ключевые принципы эффективного управления рынком товаров и определим, как наилучшим образом применять их для достижения успеха в бизнесе. Для эффективного управления рынком товаров компания использует разнообразные методы.
Один из них - анализ данных и трендов рынка. Компания собирает информацию о популярных товарах и их продажах, чтобы понимать, что именно покупатели ищут и какие товары являются востребованными, постоянно отслеживает изменения на рынке, изучает предпочтения и потребности покупателей. Благодаря этому компания может лучше управлять своим ассортиментом, быстро реагировать на изменения, тем самым адаптировать свою стратегию и предлагать покупателям товары, соответствующие их запросам.
Анализ данных об популярных товарах и их продажах является важным этапом для любой компании в сфере розничной торговли. Это помогает понимать, какие товары наиболее востребованы и есть ли проблемы с продажами определенных категорий товаров. Полученный результат также может влиять на поведение потребителей и на формирование их покупательского опыта.
Одним из ключевых показателей является общая выручка от продаж компании. Ее можно разбить на категории товаров, чтобы понять, какие из них приносят наибольшую прибыль. Также можно изучить покупательское поведение и понять, как часто потребители покупают определенные категории товаров и за какую сумму. Тренды рынка также необходимо учитывать и анализировать. Они могут включать в себя изменения в предпочтениях потребителей, направления модных тенденций, изменения в экономической ситуации или рост конкуренции на рынке. Анализ трендов помогает компании понимать, как адаптировать свой ассортимент и структуру продаж, чтобы соответствовать переменам на рынке и удовлетворять потребности потребителей. Другим ключевым аспектом является мониторинг конкурентной среды. Это помогает компании понимать, какие товары и услуги предлагаются ее конкурентами, как они ценятся и продвигаются, и как это влияет на покупательское поведение. Таким образом, компания может адаптировать свою стратегию, чтобы быть конкурентоспособной и удовлетворять потребности своих клиентов. В целом, обработка данных и анализ трендов помогают компании понимать потребности рынка, охарактеризовать продукты, которые в настоящее время находятся в спросе, и принимать меры в соответствии с текущими ситуациями. Непрерывный анализ и адаптация в совокупности могут существенно повысить эффективность компании и ее конкурентоспособность.